唐文君簡介 About us
國際注冊企業(yè)規(guī)劃師
◆清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班培訓(xùn)講師
◆深圳清華研究院培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營培訓(xùn)導(dǎo)師
◆北京大學(xué)匯豐商學(xué)院團(tuán)隊建設(shè)體驗課程培訓(xùn)導(dǎo)師
◆深圳市企業(yè)聯(lián)合會、深圳市企業(yè)家協(xié)會會員
◆廣東省電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)會副會長
◆ADVENTURECOUNSELING資深歷奇輔導(dǎo)師
◆TPC訓(xùn)練輔三位一體系統(tǒng)服務(wù)模式創(chuàng)始人、倡導(dǎo)者
◆TAB360團(tuán)隊能力建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展模式創(chuàng)始人、倡導(dǎo)者
◆國內(nèi)最早的歷奇輔導(dǎo)模式倡導(dǎo)者
◆曾在政府、外資、民營企業(yè)任職,歷任科員、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等職
擅長于:總裁私人輔導(dǎo)(思維方式、身心健康、經(jīng)營管理)、公司戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、沙盤經(jīng)營模擬訓(xùn)練、戰(zhàn)略性團(tuán)隊人才管理、經(jīng)營績效與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP(員工心理援助項目)等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
12年培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)及人力資源和企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷,擔(dān)任多家企業(yè)獨立董事,長期致力于將心理學(xué)、身心健康融入到企業(yè)管理領(lǐng)域的研究與實踐活動,尤其是在總裁私人輔導(dǎo)、沙盤模擬經(jīng)營訓(xùn)練、情境模擬體驗、企業(yè)戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、戰(zhàn)略性團(tuán)隊人才管理、經(jīng)營效益與內(nèi)部管控優(yōu)化、EAP等方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及系統(tǒng)梳理、規(guī)劃輔導(dǎo)工作有著深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。通過每年愈百場的培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)實踐,可以針對不同類型的企業(yè)作出有針對性的項目設(shè)計并指導(dǎo)實施,成效顯著。
曾主持或參與數(shù)千家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項目,與團(tuán)隊一起幫助近3000家企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè),訓(xùn)練了近2萬名企業(yè)員工,提升了企業(yè)團(tuán)隊凝聚力、歸屬感、責(zé)任心和執(zhí)行力,為企業(yè)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益;為100多家企業(yè)建立了內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部培訓(xùn)體系,讓企業(yè)有了自我造血功能;為幾十家企業(yè)提供了企業(yè)內(nèi)部管理改善和效益提升輔導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流,創(chuàng)造了良好的企業(yè)效益;為眾多企業(yè)總裁提供了私人輔導(dǎo)顧問服務(wù),為其在思維方式、身心健康、家庭和諧子女教育、經(jīng)營管理等方面提供輔導(dǎo),幫助他們家庭事業(yè)健康和諧發(fā)展。其中,“團(tuán)隊管理”、“沙盤經(jīng)營模擬”、“總裁私人輔導(dǎo)顧問”等課程和服務(wù)被多家公司連續(xù)多次輪訓(xùn)和續(xù)簽。講課注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,體驗式教學(xué),形式多樣,內(nèi)容精彩實用,生動活潑,可操作性非常強(qiáng);輔導(dǎo)注重引導(dǎo)系統(tǒng)性、根本性解決問題,標(biāo)本兼治,降低企業(yè)風(fēng)險和顧慮,提供個性化方案設(shè)
培訓(xùn)課程 Training course
核心課程:|《團(tuán)隊沙盤風(fēng)暴模擬課程》|《戰(zhàn)略沙盤風(fēng)暴模擬課程》|《經(jīng)營管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)情境模擬體驗課程》|《精益生產(chǎn)沙盤模擬課程》|《人力資源管理沙盤模擬課程》|《營銷管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)連鎖經(jīng)營沙盤模擬課程》|《財務(wù)管理沙盤模擬課程》|《團(tuán)隊駕駛艙----如何打造和駕馭您的企業(yè)團(tuán)隊》|《戰(zhàn)略性團(tuán)隊人才管理》|《團(tuán)隊人才評估與結(jié)構(gòu)管理》|輔導(dǎo)項目:|《總裁私人輔導(dǎo)顧問》|《企業(yè)戰(zhàn)略研討會》|《企業(yè)人才梯隊建設(shè)與管理輔導(dǎo)》|《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》|《企業(yè)管理改善與經(jīng)營效益提升輔導(dǎo)》|《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析輔導(dǎo)》|《企業(yè)文化梳理與植入輔導(dǎo)》|通用課程:|《組織行為與內(nèi)部管控》|《心理健康與保健》|《心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用》|《員工心理問題識別與處理》|《企業(yè)EAP員工心理幫助計劃》|《企業(yè)文化植入與員工行為》|《LTC領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程》等。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中國移動佛山分公司人力資源建設(shè)輔導(dǎo)項目;
國家電網(wǎng)湖南省電力公司長沙電業(yè)局內(nèi)部管理體系輔導(dǎo)項目;
廣東移動EAP輔導(dǎo)項目;
美的集團(tuán)培訓(xùn)及輔導(dǎo)項目(多個事業(yè)部);
仟壹生物科技年度總裁輔導(dǎo)顧問及內(nèi)部管理改善輔導(dǎo)項目;
廣鵬制衣管理改善及效益提升輔導(dǎo)項目;
邦澤電子員工培訓(xùn)及文化整合輔導(dǎo)項目;
天平彈簧員工培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)輔導(dǎo)項目;
六福珠寶員工培訓(xùn)及團(tuán)隊人才管理輔導(dǎo)項目(多個區(qū)域)