審計風(fēng)控價值賦能專家
曾任普華永道會計師事務(wù)所審計經(jīng)理
曾任中國北方工業(yè)公司(世界第七大軍貿(mào)央企)審計經(jīng)理
曾任A股上市公司華夏幸福股份有限公司（2016年排名第七的房地產(chǎn)公司）風(fēng)控總監(jiān)
曾任港股上市公司旭陽集團(tuán)（世界*的焦化生產(chǎn)企業(yè)）審計總經(jīng)理
中國商業(yè)會計學(xué)會審計風(fēng)控分會副秘書長
中國反舞弊聯(lián)盟專家委員
上海國家會計學(xué)院特邀講師
注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際內(nèi)審師
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)全日制研究生
擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略審計、經(jīng)營審計、采購審計、舞弊審計、合規(guī)審計、風(fēng)險管理、企業(yè)風(fēng)控體系搭建、企業(yè)審計體系搭建

【個人簡介】
王悅老師擁有知名外企、大型國企、大型民企審計、風(fēng)控、財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，憑借二十余年豐富的審計、風(fēng)控、財務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長從企業(yè)價值創(chuàng)造的角度思考審計、風(fēng)控工作該如何開展，不落窠臼，視角新穎。同時，王老師對審計風(fēng)控工作有著深刻的理解，深知不同企業(yè)對審計風(fēng)控工作有不同的要求，因此對于企業(yè)該如何搭建個性化的審計、風(fēng)控體系有獨(dú)到的思考。
在普華永道工作期間：曾先后參與了多家大型央國企的IPO工作和SOX404內(nèi)控合規(guī)工作，包括中國石油、大唐電力、中煤能源、中鋼集團(tuán)、中國建材等，對于企業(yè)IPO和內(nèi)控合規(guī)工作存在的難點(diǎn)和卡點(diǎn)有深入的研究。
在中國北方工業(yè)公司期間：曾先后擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理和審計經(jīng)理的角色，對央國企的財務(wù)管控體系、審計監(jiān)督體系有深刻的理解，曾開展過眾多經(jīng)營責(zé)任審計、三重一大審計、海外經(jīng)營審計項(xiàng)目，并因在工作中表現(xiàn)突出而受到兵器集團(tuán)的表彰。
在華夏幸福股份公司期間：曾先后擔(dān)任風(fēng)控總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)的角色，重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)控合規(guī)體系的搭建和業(yè)財一體化體系的搭建工作，對企業(yè)風(fēng)控體系搭建和業(yè)財一體化體系的搭建有深刻的理解和研究。
在旭陽集團(tuán)期間：曾先后擔(dān)任審計部總經(jīng)理和下屬Pre-IPO公司財務(wù)總監(jiān)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)審計體系搭建和下屬子公司A股上市工作，對審計工作如何在企業(yè)扮演好衛(wèi)士、醫(yī)師、謀士三重角色有著獨(dú)到的見解。
【實(shí)戰(zhàn)結(jié)果】
2004-2009年在普華永道工作期間，重點(diǎn)參與的IPO項(xiàng)目有中國石油、中煤能源、大唐發(fā)電、中鋼集團(tuán)、中國建材，這些企業(yè)全都IPO成功。同時，針對這些上市公司開展404內(nèi)控合規(guī)工作，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，守護(hù)好企業(yè)經(jīng)營的紅線和底線。
2009-2013年在中國北方工業(yè)公司工作期間，重點(diǎn)主導(dǎo)了海外審計體系的搭建、集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)體系的搭建工作，對公司有效管控海外經(jīng)營風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。
2013-2016年在惠通嘉華投資有限公司工作期間，先后擔(dān)任高級審計經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)，重點(diǎn)參與公司投資項(xiàng)目的盡調(diào)、被投項(xiàng)目的財務(wù)管理、業(yè)財一體化體系的搭建工作，有效的防范了投資風(fēng)險，對公司一體化的財務(wù)管控體系建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn)。
2016-2019年在華夏幸福股份有限公司工作期間，主導(dǎo)搭建企業(yè)二道線的風(fēng)險風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在投資并購、征地拆遷、工程施工、招商引資等重大領(lǐng)域的事前、事中的風(fēng)險控制。
2019-2024年在旭陽集團(tuán)工作期間，主導(dǎo)搭建了審計前臺、中臺、后臺三線聯(lián)動的風(fēng)險防控體系，打造了“三位一體”（舞弊防范、效能提升、戰(zhàn)略咨詢）的立體化審計工作體系，在守好企業(yè)經(jīng)營紅線和底線的同時，不斷在經(jīng)營、管理、戰(zhàn)略等層面發(fā)力，助力企業(yè)價值*化！
【理論結(jié)果】
王悅老師善于總結(jié)，提煉出內(nèi)部審計主動查處舞弊的“三板斧”理論，在多家企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計查處舞弊工作零的突破，累計查處舞弊金額近億元。
王悅老師善于思考，提煉出內(nèi)部審計助力企業(yè)價值*化“五步法”理論，幫助多家企業(yè)解決了困擾其多年的管理頑疾，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理能力的升級跨越。
王悅老師筆耕不輟，經(jīng)常將自己的所思所想整理成文在自媒體上發(fā)表，并引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，包括《末路狂飆許家印——一個內(nèi)審人眼中的恒大危機(jī)》、《查理芒格啟示錄——做好內(nèi)部審計的底層邏輯是什么？》等。
王悅老師的研究成果和專業(yè)能力得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，是中國反舞弊聯(lián)盟、中國商業(yè)會計學(xué)會、上海國家會計學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)的特邀講師，主講的系列課程《內(nèi)部審計助力企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成的實(shí)踐》、《內(nèi)部審計之——道法術(shù)》、《內(nèi)部審計如何發(fā)現(xiàn)舞弊線索》、《采購審計專題》、《審計溝通專題》、《風(fēng)險管理實(shí)踐與重大風(fēng)險案例精講》等受到廣泛的好評。
【使命情懷】
王悅老師致力于為中國企業(yè)打造適合自身發(fā)展特點(diǎn)的審計、風(fēng)控、財務(wù)一體化大風(fēng)控體系，以幫助中國企業(yè)通過提升風(fēng)險管理水平和能力而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為己任，為打造中國人自己的百年老店、百年強(qiáng)店而矢志奮斗！

【授課風(fēng)格】
高視野：*說，所有的知識工作者都應(yīng)該像管理者一樣思考和工作。王老師擅長從企業(yè)經(jīng)營和管理的角度出發(fā)思考審計、風(fēng)控工作，通過多年的思考形成了一種稀缺的能力和品質(zhì)，往往能夠給學(xué)員帶來耳目一新的觀點(diǎn)和啟發(fā)，幫助學(xué)員創(chuàng)造性的開展工作。
專業(yè)強(qiáng)：王老師在二十余年的工作生涯中，從事過審計、風(fēng)控、財務(wù)相關(guān)工作，打通了審計、風(fēng)控、財務(wù)工作的底層邏輯，尤其是曾兩次從內(nèi)部審計條線調(diào)到財務(wù)條線進(jìn)行工作，專業(yè)能力極強(qiáng)。
重實(shí)戰(zhàn)：王老師不僅理論水平高，更是實(shí)戰(zhàn)高手，曾多次從零搭建審計、風(fēng)控體系，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。
善啟發(fā)：對案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
把準(zhǔn)脈：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實(shí)施。
有激情：演講充滿激情，能充分的激發(fā)學(xué)員，令人印象深刻。

內(nèi)部審計類
《采購風(fēng)險應(yīng)對及采購審計方法和技巧》
《內(nèi)部審計如何發(fā)現(xiàn)舞弊線索》
《戰(zhàn)略審計專題》
《內(nèi)部審計之——道法術(shù)》
《內(nèi)部審計五力模型專題》
《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計專題》
《內(nèi)控合規(guī)審計專題》
《高含金量審計報告專題》
風(fēng)險內(nèi)控類
《風(fēng)險管理理論與實(shí)踐》
《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理策略》
《全面風(fēng)險管理》

中國反舞弊聯(lián)盟、中國商業(yè)會計學(xué)會、上海國家會計學(xué)院、內(nèi)審之友、中國北方工業(yè)公司、華夏幸福股份有限公司、旭陽集團(tuán)、華測導(dǎo)航，仙琚制藥，海瀾集團(tuán)，同益股份，中電投，未勢能源、中國石油、大唐發(fā)電、中煤能源、中鋼集團(tuán)、海信集團(tuán)、同益股份