張祖舜簡介 About us
新生代員工管理培訓(xùn)專家
曾任:易居中國企業(yè)集團(地產(chǎn)服務(wù)業(yè)*1-港股代碼HK2048)培訓(xùn)總監(jiān)、會員中心總監(jiān)、項目運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)等
曾任:易居中國旗下-易家人才學(xué)院首席金牌講師
曾任:中國臺灣信義房屋(中國臺灣*1-股票代碼TWSE9940)銷售*SALES&銷售主管
City&Guilds英國倫敦城市協(xié)會~國際高級培訓(xùn)師資格
《*》授權(quán)認(rèn)證講師
《培訓(xùn)》雜志 中國金牌內(nèi)訓(xùn)師
臨港集團創(chuàng)新管理學(xué)院項目課程研發(fā)特聘專家
上海市衛(wèi)生人才交流中心職業(yè)化發(fā)展項目授課專家
2020~2022年“我是好講師”上海賽區(qū)評委&夢想導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:新生代員工領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理技能、職場高效溝通、TTT
【個人簡介】
張祖舜老師擁有豐富的上市公司管理經(jīng)驗、培訓(xùn)組織管理經(jīng)驗及教育培訓(xùn)經(jīng)驗(其中12年上市企業(yè)管理經(jīng)歷+8年培訓(xùn)管理經(jīng)驗+8年學(xué)校教育經(jīng)歷),憑借豐富的管理實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合授權(quán)認(rèn)證學(xué)習(xí),借助專業(yè)師范學(xué)習(xí)背景和扎實的培訓(xùn)授課功底,根據(jù)企業(yè)需求及不同管理人群,設(shè)計研發(fā)了系列崗位管理輔導(dǎo)課程,尤其針對新生代員工管理的《*》系列,被不同行業(yè)復(fù)制推廣。張老師累計交付培訓(xùn)課程體系3套(易居2套+臨港1套),課程設(shè)計研發(fā)100+篇,各類培訓(xùn)項目設(shè)計交付80+個,行業(yè)賦能300+場、覆蓋人數(shù)40000+;累計授課場次280+場,培訓(xùn)覆蓋人次20000+。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、運營管理--組建會員中心團隊+搭建企業(yè)呼叫中心平臺+開發(fā)企業(yè)會員管理系統(tǒng)
張老師在2011~2016擔(dān)任易居中國會員中心總監(jiān)&運營總監(jiān)期間,快速組建200+人員規(guī)模企業(yè)呼叫中心,并建立《易居中國會員中心管理體系》;搭建呼叫中心平臺,并擬定《易居中國呼叫運營SOP標(biāo)準(zhǔn)流程》;
牽頭IT部門組織研發(fā)《YI?LINE-易居中國會員客戶管理平臺》。為企業(yè)會員傳輸有效信息60萬+次/月,為易居中國33城近1200個項目,輸送有效客戶5萬+人次/月,并于2012年獲“企業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”。
2、培訓(xùn)管理--搭建地產(chǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)體系+設(shè)計易居KM線上學(xué)習(xí)平臺+建立認(rèn)證講師體系
張老師在2017~2022年擔(dān)任易居企業(yè)集團培訓(xùn)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)90后團隊在3個月時間內(nèi)搭建完成“中國地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)課程體系”,并前后完成300+篇課程內(nèi)容設(shè)計及包裝;
作為易居中國企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,組織并參與設(shè)計企業(yè)學(xué)習(xí)KM線上平臺-“易家人才學(xué)院”,組織開發(fā)線上視頻、音頻、卡通、直播等各類型課程1000+門,為企業(yè)優(yōu)秀案例傳播、經(jīng)驗技巧復(fù)刻,提供學(xué)習(xí)途徑和有效工具;
建立行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)桿團隊,制定《易居中國認(rèn)證講師體系標(biāo)準(zhǔn)》,包括首席、金牌、皇冠、星級及城市認(rèn)證講師評定標(biāo)準(zhǔn)及激勵機制;每年組織2次“星級講師創(chuàng)造訓(xùn)練營”,對全國評選出的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo),并通過“講師PK大賽”,選拔優(yōu)秀講師。作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,完成12批次,共計800+人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),并為企業(yè)輸送200+優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、項目實施--內(nèi)訓(xùn)實施+行業(yè)賦能,80個內(nèi)訓(xùn)項目,300場行業(yè)賦能,40000+人次
張老師作為易居中國培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,設(shè)計、組織并實施80+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目,參與總?cè)藬?shù)10000+,為企業(yè)前、中、后臺崗位的不同職級員工,提供各階段培訓(xùn)內(nèi)容支持,其中“海外管培生培訓(xùn)項目”于2019年被“云學(xué)堂”收錄“企業(yè)員工賦能優(yōu)秀案例”,并做專場經(jīng)驗分享;
張老師賦能和服務(wù)相關(guān)行業(yè),組織并實施飛行培訓(xùn)項目,跨越26城、總場次300+次、參與總?cè)藬?shù)30000+人,學(xué)員平均滿意度95.2%,通過對行業(yè)賦能,得到同行認(rèn)可,為企業(yè)創(chuàng)收200萬+。
2、培訓(xùn)授課--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+專題培訓(xùn),累計超280場,學(xué)員超20000人次,滿意度95+%
張老師作為“易家人才學(xué)院首席金牌講師”,為企業(yè)內(nèi)部員工提供諸如“崗位技能”、“職場溝通策略”及“TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)”,累計完成場次80+場,總?cè)藬?shù)5000+人;為賦能行業(yè),提供“職場管理”和“行業(yè)案例分享”,累計完成場次100+場,總?cè)藬?shù)10000+人,學(xué)員滿意度95+%。
張老師作為職業(yè)講師,為“阿里巴巴”、“王府井集團”、“上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心”、“廣州恒大集團”、“合生創(chuàng)展集團”等知名上市企業(yè)、企事業(yè)單位,提供《*》、《新經(jīng)理團隊管理系列》、《職場高效溝通》及《TTT,內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)系列》等專題課程服務(wù),超100+場,覆蓋人數(shù)5000+人次,學(xué)員滿意度95+%。
3、其他資質(zhì)--“教師從業(yè)資格證書”等相關(guān)資質(zhì)+“教育優(yōu)秀園丁獎”等政府榮譽
張老師立志教書育人,師范畢業(yè)后,曾從事過8年學(xué)校教育工作經(jīng)歷,持有“教師從業(yè)資格證”及“普通話等級證書”等教師專業(yè)資質(zhì),并具備扎實的教育培訓(xùn)授課功底,曾榮獲“上海市普陀區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀園丁獎”、“普陀區(qū)教育局教學(xué)授課技能大賽二等獎”等榮譽。
【理論體系】
*:解構(gòu)代際特征,借助關(guān)系本質(zhì),達(dá)成互換平衡,通過“人性和弈”,拓寬領(lǐng)導(dǎo)力空間,最終解決職場管理問題,建立和諧職場氛圍;
管理技能提升:在管理和被管理的視角,結(jié)合管理者不同階段,提供“角色轉(zhuǎn)換”、“威信建立”、“高效執(zhí)行”、“人性激勵”及“代差管理”等方法論和管理工具;
職場高效溝通:拆解“溝通原理”,學(xué)會視角切換,擴大“共識區(qū)”,通過“先知”、“后聽”、“再言”的溝通模式,提升溝通效率;
TTT,內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo):借助內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合“經(jīng)驗萃取”、“課件開發(fā)”及“現(xiàn)場呈現(xiàn)”,提供內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)方法。快速搞定一門課。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:憑借20年來在管理領(lǐng)域的不斷提升改進(jìn),用最直接有效的培訓(xùn)方式,讓領(lǐng)導(dǎo)力和管理學(xué)與職場和生活強關(guān)聯(lián);
轉(zhuǎn)化性強:真正有效的培訓(xùn)是從知識轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?。過程中會運用大量實戰(zhàn)案例和實用工具,將理論、技能落地,并有效的運用到實際場景中,最終幫助學(xué)員解決問題;
引導(dǎo)啟發(fā):大量真實案例顛覆學(xué)員認(rèn)知,有效工具方法轉(zhuǎn)變學(xué)員行為,課程小組討論互動占40%,變灌輸式教學(xué)為引導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),讓學(xué)員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉(zhuǎn)變;
幽默風(fēng)趣:充分利用幽默的語言,競賽的形式,寓教于樂,激發(fā)學(xué)員主觀能動性,在輕松氛圍下獲得知識,在意識引領(lǐng)下轉(zhuǎn)化行為。
培訓(xùn)課程 Training course
新生代員工系列
《讓新生代快速融入職場—Z世代員工職場溝通提升訓(xùn)練》
《新員工職場必備技巧—高效溝通行動指南》
《讓領(lǐng)導(dǎo)為你‘點贊’—匯報與反饋的藝術(shù)》
《校園到職場“變形記”—新生代員工的職場起航指南》
《當(dāng)期望遇上現(xiàn)實—新生代員工向上溝通技巧》
《化干戈為玉帛—幽默化解職場沖突的策略》
《跨部門“快車道”—三步搞定跨部門溝通障礙》
新晉管理者系列
《管理效能*化—做善用杠桿的管理者》
《不一樣的世代,不一樣的管理—輔導(dǎo)90后代際管理差異化》
《找到95后中的“成年人”—新生代員工招募技巧解析》
《精準(zhǔn)輔導(dǎo),高效工作:新生代員工管理和任務(wù)布置策略》
《用95后思維領(lǐng)導(dǎo)95后—解讀領(lǐng)導(dǎo)新生代員工行動密碼》
《讓代溝不再成為交流的障礙—跨代際溝通行動指南》
TTT內(nèi)訓(xùn)師系列
經(jīng)驗萃取技能:《如何萃取經(jīng)驗精準(zhǔn)賦能—經(jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀》
課程開發(fā)技能:《TTT,讓授課更簡單—如何快速搞定一門課程》
課件速寫技能:《“小白”講師秒變“老司機”—培訓(xùn)課件速成配方解析》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):阿里巴巴國際站
國企央企:北京王府井集團、上海市衛(wèi)生人才服務(wù)中心、上海市黃浦區(qū)半淞園路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、上海市普陀區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、上海信管網(wǎng)科信息科技有限公司、上海大學(xué)管理學(xué)院
地產(chǎn)業(yè):廣州恒大集團、合生創(chuàng)展集團、易居房友、上海鏈家、上海贊房集團、浙江巨信集團、河北保定漢谷地產(chǎn)、天津房協(xié)、溫州房協(xié)、8844商學(xué)院、
外企:芬蘭科尼起重集團、蘇州精電集團