28年建筑行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
武漢大學公共管理碩士
高級工程師
全國注冊造價工程師
深圳市房地產協(xié)會理事
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閔麗

閔麗

閔麗簡介 About us

建筑工程實戰(zhàn)運營專家
28年建筑行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
武漢大學公共管理碩士
高級工程師
全國注冊造價工程師
深圳市房地產協(xié)會理事
深圳市建設工程專家?guī)煸靸r專業(yè)專家
榮獲深圳市房地產協(xié)會2023年度孺子牛獎;
曾任:深圳市市屬房地產企業(yè)(國企) | 董事長兼總經理
曾任:深圳市市屬公路一級、市政一級集團公司(國企) | 運營總監(jiān)
曾任:深圳市市屬房地產集團公司(國企) | 成本合約部部部長
擅長領域:建筑工程運營管理、EPC項目的管理與運營、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控……
2次建筑行業(yè)獎項:2次獲得國資系統(tǒng)成本管理及市場開拓特殊貢獻獎;
1000+建筑工程項目主導:負責招標采購項目300+個,合計金額130+億,如**大學深圳校區(qū)EPC項目、深圳市某區(qū)棚戶區(qū)改造項目(EPC)、深圳中芯國際產業(yè)園保障房項目等;負責成本控制項目220+個,累計總投資額88+億;
其中:【5項工程項目首發(fā)+2項全國紀錄】:
01-交付某區(qū)**型的保障房項目;
02-實施*公交場站TOD項目;
03-實施某區(qū)*棚戶區(qū)改造項目,并一年內實現(xiàn)開工建設(常規(guī)項目一般3-5年才開工);
04-拓展深圳市*國企合復合建設開發(fā)項目,首次在深圳市建設移動變電站;
05-首次與市屬集團合作開拓房地產項目,在2023年首開銷售100億,刷新房地產銷售記錄,創(chuàng)造兩項全國記錄尚未被打破。

實戰(zhàn)經驗:
閔麗老師在建筑工程領域深耕28年,以其豐富的實戰(zhàn)經驗和深厚的專業(yè)知識,成功領導了多個具有里程碑意義的建筑工程項目,曾受邀赴德國、奧地利、維也納等10+個國家考察保障性住房的建設與運營,拓寬國際視野,本土建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供寶貴的參考和啟示。
【工程實戰(zhàn)——780億招投標金額經手+12億元合同風險規(guī)避+工程管理規(guī)范化建設】
參與各類工程項目招標投標600+項,作為主要編制者與第一審核人主導造價編制與審核500多項,累計金額超100億元,如深圳市南山污水處理廠建設項目、深圳市北環(huán)大修改造項目、沿江高速公路項目等;
主持房地產(商品房、安居房)建設項目的前期工作55項,含審核建設成本、審核建筑設計方案等,累計總投資額580億;累計完成各類招標采購200余項,招標金額超300億;
分管集團審計法務,成功規(guī)避多起合同風險,其中成功解決兩項高速公路建設項目的的法律糾紛,合同額12億。
推動市政工程、房地產工程建設項目的規(guī)范化、標準化建設,參與編制《工程建設項目管理手冊》;主持開展市政集團公司的流程化建設,制定標準化流程196條。
負責5個EPC建設項目的具體實施及規(guī)范化運作
【管理賦能——200+管理制與流程輸出+4項行業(yè)專業(yè)標準首次制定+】
獨立建立現(xiàn)代建筑施工企業(yè)成本管理體系及配套制度,制定集團成本管理體系建設合計16項管理制度;
獨立建立成本體系,包括工程預結算管理制度、招標采購管理辦法等12項管理制度;獨立負責制定*《人才房建設標準及裝修標準》;制定了EPC項目招標采購模版及招標控制價標準。
負責支持編制房地產項目質量、安全第三方評估的實施細則

授課風格:
案例驅動的情景再現(xiàn):利用建筑行業(yè)中的典型案例,通過情景模擬與研討,在模擬的實際操作環(huán)境中學習和體驗,增強學習的互動性和實踐性;
創(chuàng)新理念的前沿探索:不斷更新教學內容,引入建筑行業(yè)的*理念和技術,確保學員能夠掌握行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿知識;
技術融合的多維教學:將建筑技術與管理知識相結合,通過多媒體教學、現(xiàn)場教學等多樣化的教學方法,提高教學的趣味性和實效性。
個性化的耐心指導:針對多層次學員提供個性化的指導和支持,確保每位學員都能夠跟上課程進度,充分理解和掌握課程的核心內容;

培訓課程 Training course

《合同管理以及風險防范》
《建筑企業(yè)供應商管理策略》
《建設工程招標采購工作實務》
《搭建高效的建筑企業(yè)成本管理體系》
《建筑工程全過程造價控制要點》
《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》

曾培訓過的代表性客戶 Case