陳飛(SZGL)簡介 About us
心理學(xué)和管理藝術(shù)結(jié)合的實踐者
曾任世界五百強高科技日資企業(yè)(AsahiKASEI) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國內(nèi)大型連鎖教育培訓(xùn)機構(gòu) (逸仙教育)客服部門負(fù)責(zé)人
曾任世界*10連鎖銷售企業(yè)(家樂福) 區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國內(nèi)*20印刷行業(yè)民營企業(yè) 副總經(jīng)理
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) MBA
人社部 國家二級心理咨詢師
企業(yè)心理培訓(xùn)教練 EAP教練 拓展教練
中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員
*NLP大學(xué)國際導(dǎo)師
高校特聘大學(xué)生心理輔導(dǎo)專家
【個人簡介】
陳飛老師從業(yè)20年來擁有500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的管理和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;工作期間,從檢驗員做起,不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步,錘煉管理水平。
在日資企業(yè),從基層專員做起,不斷學(xué)習(xí)提升,由單一質(zhì)量工作而承擔(dān)相關(guān)的更多的培訓(xùn)工作。
在教育機構(gòu)從無到有新組建客服部門,提升客戶服務(wù)意識,培訓(xùn)客戶服務(wù)技能,鍛煉溝通技巧,有效的降低客戶抱怨提升客戶滿意;開發(fā)校企合作,輸出優(yōu)質(zhì)結(jié)果;負(fù)責(zé)編寫建立考核制度,培訓(xùn)并考核所有老師的教學(xué)質(zhì)量,用半年的時間將客戶的滿意度提升20%,老學(xué)員復(fù)課率提升20%。
與家樂福期間曾對在區(qū)域8家分公司質(zhì)量和相關(guān)培訓(xùn)工作的策劃、實施、考核、效果的評估與現(xiàn)場的稽核工作。并擔(dān)任培訓(xùn)、考核、任務(wù),參與編制、修訂、完善培訓(xùn)教材、開發(fā)培訓(xùn)課程,并不斷完善,不斷開發(fā)拓展外部培訓(xùn)資源,為企業(yè)的員工培訓(xùn)增加渠道的機會。
在民營企業(yè)任職副總期間,整合企業(yè)內(nèi)部的資源,梳理流程,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,優(yōu)化生產(chǎn)流程,三個月時間將產(chǎn)品合格率提升15%,統(tǒng)計顯示同期減少浪費200余萬。
職場近20年,一方面學(xué)習(xí)完善工作的方法、流程、規(guī)章等,一方面不斷學(xué)習(xí)提升對“人”本身的管理技能;發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對員工提升工作激情、目標(biāo)感、溝通能力、關(guān)系融合、團(tuán)隊打造方面尤為重要。一切以人為根本,陳老師曾斥巨資學(xué)習(xí)如何將心理學(xué)的實用技巧與工作場景中各項管理相結(jié)合,并不斷的實踐提高。
陳老師曾接觸學(xué)習(xí)心理學(xué)流派包括:*、催眠、超個人心理學(xué)、中醫(yī)心理學(xué)、陽明心學(xué)、完形心理學(xué)、教練技術(shù)等;之后將NLP作為主要學(xué)習(xí)和應(yīng)用的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)系統(tǒng)動力派、第三代催眠版、企業(yè)管理版版,并結(jié)合其他流派中與職場相關(guān)的技巧和方法,將心理學(xué)的實用技巧結(jié)合工作、管理等各方面的應(yīng)用,主要致力于對企業(yè)員工的能動性訓(xùn)練,自動自發(fā)團(tuán)隊打造,以及職業(yè)管理者能力提升方面、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力打造等方面的課程與領(lǐng)域研究和培訓(xùn)。設(shè)計針對職場認(rèn)識的一系列課程,以實用為主,幫助職場人士提升工作能量。
曾先后5次為中車集團(tuán)長春機車公司培訓(xùn)《管理人員的能力提升》
僅2022年就有10次?為某地鐵公司培訓(xùn)《員工的心理素質(zhì)》、《情緒壓力管理》、《人生職業(yè)規(guī)劃》等課題的訓(xùn)練。
先后5次為北京紅櫻教育集團(tuán)上饒區(qū)域的老師們進(jìn)行《心態(tài)提升》《溝通技巧》《銷售賦能》等心理類訓(xùn)練。
先后5次為化妝品品牌“卡芙朵”進(jìn)行員工《銷售心態(tài)提升》《賦能職業(yè)規(guī)劃》等課題。
【課程架構(gòu)】
運用管理類基礎(chǔ)框架,結(jié)合不同流派心理學(xué)中實用技巧全新設(shè)計課程,
涉及情緒壓力管理、員工能動性提升、職場溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、管理者能力提升,講師訓(xùn)練(明暗線催眠式授課講師)、室內(nèi)團(tuán)隊心理類拓展訓(xùn)練、企業(yè)定制團(tuán)隊多維提升成套訓(xùn)練。
【授課風(fēng)格】
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、內(nèi)容理論與實用技巧相結(jié)合,實用落地,可操作性強。2022年度,為某城市地鐵軌交公司培訓(xùn)超過10場,得到領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員一致好評。
扎實功底,陳老師上課擅長現(xiàn)場解決問題,經(jīng)常在課程現(xiàn)場現(xiàn)抓案例現(xiàn)場分析講解操作。陳飛先生發(fā)心要用一生的時間做一件“幸福接力.心理導(dǎo)師育成計劃”,帶出一批能講心理學(xué)并能有實際操作技術(shù)的心理導(dǎo)師,為中國的心理事業(yè)以及幸福職場貢獻(xiàn)一份力量。
培訓(xùn)課程 Training course
1、新生代員工的價值激勵
2、基層管理人員管理能力提升
3、職場情緒壓力管理與能量提升
4、管理人員管理意識提升
5、跨部門溝通與沖突管理
6、NLP教練式管理
7、中層管理者能力提升精粹
8、目標(biāo)導(dǎo)向的高效能團(tuán)隊打造
9、目標(biāo)與時間管理
10、如何做好人生目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃
11、領(lǐng)導(dǎo)者情商的五項訓(xùn)練
12、企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員輔導(dǎo)技能培訓(xùn)
13、室內(nèi)團(tuán)隊拓展訓(xùn)練(壓力管理、賦能成長)
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
電子五金電器:三星集團(tuán)、吳江金銘山、常州華威集團(tuán)、富士康集團(tuán)、新長光、綠源電動車、九龍集團(tuán)、蘇州瑞模包裝、海明塑膠、湖州大享、常州宏巨電子、永立電子
機械行業(yè):日本川崎、川崎機器人、昆山乙盛機械、紐威閥門、中天集團(tuán)、利瑞寶體育器材、中鵬集團(tuán)、東山新材料
銷售類企業(yè):卡夫朵精油、太平洋保險公司
汽車行業(yè):漳州金龍、鶴壁天汽模、蕪湖成飛集團(tuán)、蘇州富麗達(dá)、納維達(dá)斯
食品行業(yè):統(tǒng)一食品、佳格食品、天香乳業(yè)、南通康民食品、艾迪科食品
其他大型公司:中車集團(tuán)、長春客車、中海房產(chǎn)、中海物業(yè)、中糧集團(tuán)、太平洋保險公司、大唐電力、蘇州軌道交通
教育機構(gòu):北京紅櫻寶貝笑幼兒園,逸仙教育