中小企業(yè)組織效能 創(chuàng)踐者
上海企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證 高級顧問
咨詢師聯(lián)盟 副秘書長、理事
復(fù)旦大學(xué) 客座講師
工作經(jīng)歷
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吳穎

吳穎

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳穎簡介 About us

企業(yè)績效改善 資深顧問
中小企業(yè)組織效能 創(chuàng)踐者
上海企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證 高級顧問
咨詢師聯(lián)盟 副秘書長、理事
復(fù)旦大學(xué) 客座講師
工作經(jīng)歷
10年時間在中外合資、世界500強(qiáng)外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗(yàn)(涂料行業(yè)、鈑金行業(yè)),從一線員工,歷任車間、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和營運(yùn)部負(fù)責(zé)人。
10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)3家咨詢公司,從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān),為二十幾家分子公司提供市場和咨詢服務(wù)。為40多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
通過十幾年的企業(yè)實(shí)際工作、咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后,將企業(yè)內(nèi)部各種營運(yùn)管理過程中存在的問題予以匯集和整理,并針對性地提出獨(dú)到的解決思路,通過各種相關(guān)管理模型和工具方法在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際運(yùn)用及輔導(dǎo),為企業(yè)解決相關(guān)的實(shí)際問題,得到企業(yè)的認(rèn)可。

培訓(xùn)課程 Training course

1.《人才資本》
2.《企業(yè)運(yùn)營核心-績效循環(huán)》
3.《以客戶價值為導(dǎo)向的中小企業(yè)組織效能改革》
4.《績效復(fù)盤三部曲》3門系統(tǒng)課程
5.《全面薪酬管理》
6.《薪酬績效管理》
7.《績效改善-讓績效回歸企業(yè)運(yùn)營》
8.《突破目標(biāo)管理實(shí)操中的6個瓶頸》
9.《管理者績效面談技能實(shí)訓(xùn)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

上海天士力藥業(yè)、延長石油、東方有線、清竹園、點(diǎn)點(diǎn)樂科技、上港集團(tuán)、上海電力、上海華源制藥、中孚實(shí)業(yè)、寧波南車、安徽費(fèi)洛卡重工、安徽萊恩電泵、重慶商社建材、廈門華慶輕工制品、上海智高廣告、上海郵通股份、上海新奇生電器、TCI、康奈可、東莞信濃馬達(dá)、上海時運(yùn)科技、怡甸系統(tǒng)集成、率捷電子、上海中路實(shí)業(yè)、重慶正川玻璃、西安詩曼服飾、無錫鑫達(dá)排水、翔承貿(mào)電路板、聯(lián)景物資、漢強(qiáng)汽配、新奇生(無錫)電器、嘉善眾盛、三博聚合物、麥地郎織造、金河制衣、仟代領(lǐng)帶、浙江鍛壓機(jī)械、德樂電器、浙江梅盛實(shí)業(yè)、紫薇化工、奧立電器、豪普電器、金舟電聲、科迪電子、樂芙紡織、泰錦服裝、特種電機(jī)、拓力電機(jī)、豐利粉碎機(jī)等、飛亞印染 ……