職場(chǎng)規(guī)劃與管理溝通專(zhuān)家
曾任：大型地產(chǎn)公司珠海市華策集團(tuán)（地產(chǎn)*50 人力資源經(jīng)理
曾任：上市公司深圳市新城市規(guī)劃（股票代碼300778）人力資源經(jīng)理
曾任：西安建筑科技大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、西南交通大學(xué)、南方科技大學(xué)等雙*院校 職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
現(xiàn)任：中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)校招、社招、內(nèi)部競(jìng)聘、人才盤(pán)點(diǎn)、人才發(fā)展顧問(wèn)
帆書(shū)課程認(rèn)證翻轉(zhuǎn)師
職業(yè)生涯規(guī)劃版權(quán)課授權(quán)講師
TTT國(guó)際認(rèn)證講師
DISC國(guó)際認(rèn)證講師、DISC測(cè)評(píng)報(bào)告分析引導(dǎo)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、員工職業(yè)素養(yǎng)提升、職場(chǎng)高效溝通，各類(lèi)職場(chǎng)書(shū)籍翻轉(zhuǎn)課堂、人力資源體系搭建

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
李老師擁有16年企業(yè)人力資源部門(mén)管理層工作經(jīng)驗(yàn)，具有400+場(chǎng)企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成功輔導(dǎo)過(guò)超過(guò)5000 +人的個(gè)人成長(zhǎng)。
李老師連續(xù)8年擔(dān)任頭部金融企業(yè)人才發(fā)展顧問(wèn)：期間負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)需求為其進(jìn)行內(nèi)部人才質(zhì)量把關(guān)，累積主導(dǎo)項(xiàng)目100+次，所有項(xiàng)目100%交付，客戶(hù)返聘率超過(guò)95%以上。
李老師曾連續(xù)5年擔(dān)任高校職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師：西安建筑科技大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、西南交通大學(xué)、南方科技大學(xué)等眾多雙*高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師，已累計(jì)為10000+余名畢業(yè)生進(jìn)行生涯輔導(dǎo)和培訓(xùn)，受到學(xué)校師生一致高度好評(píng)。
李老師在帆書(shū)（原樊登讀書(shū)）任翻轉(zhuǎn)師期間：成功開(kāi)發(fā)10余本書(shū)籍翻轉(zhuǎn)課堂《*的七個(gè)習(xí)慣》《拆掉思維里的墻》《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通的方法》《非暴力溝通》《關(guān)鍵對(duì)話(huà)》《終身成長(zhǎng)》《逆商》《即興演講》《常識(shí)工作法》《幸福的方法》等。累積培訓(xùn)300余場(chǎng)，累積培訓(xùn)人數(shù)2000人。其中《*的七個(gè)習(xí)慣》《拆掉思維里的墻》《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《終身成長(zhǎng)》等暢銷(xiāo)書(shū)籍客戶(hù)回購(gòu)率超50%。
核心咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
在集團(tuán)11家分公司成功實(shí)施推廣“職業(yè)生涯”管理體系，并實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。集團(tuán)員工流失率連續(xù)兩年下降10%，同時(shí)職業(yè)生涯的管理機(jī)制提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力及管理者的管理水平。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人均業(yè)績(jī)創(chuàng)收連續(xù)兩年增加12%。
制定集團(tuán)人力資源系統(tǒng)工作流程與權(quán)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)降本增效提供強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，并獲得集團(tuán)高管的一致好評(píng)。
李老師的系統(tǒng)生涯管理工具，打開(kāi)了員工的認(rèn)知，明確了員工的方向，激發(fā)了員工的內(nèi)驅(qū)力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)讓員工從被動(dòng)工作到積極主動(dòng)迎難而上的新局面。

【授課風(fēng)格】
親和力強(qiáng)：如沐春風(fēng)，親和力及感染力強(qiáng)。
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：生涯規(guī)劃領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)的管理理念、集團(tuán)化的實(shí)操技巧。
引導(dǎo)啟發(fā)：善于用通俗的例子進(jìn)行深入淺出的引導(dǎo)，演繹，并能結(jié)合學(xué)員的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，課程兼具趣味性、有效性、啟發(fā)性。
對(duì)癥下藥：具備敏銳的職業(yè)洞察力，能迅速找出問(wèn)題癥結(jié)，并能借助輔助工具，授之以漁，量體裁衣設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。

職場(chǎng)管理類(lèi)：
《DISC知彼解己——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》
《可復(fù)制的溝通力——如何高效提升溝通力》
《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與高效溝通》
《突破瓶頸 暢享職場(chǎng)——員工核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升》
《新生代成長(zhǎng)法則——新員工如何快速完成蛻變》
《職場(chǎng)幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動(dòng)力》
（書(shū)籍）翻轉(zhuǎn)課堂類(lèi)：
《*的七個(gè)習(xí)慣》
《拆掉思維里的墻》
《溝通的方法》
《非暴力溝通》
《關(guān)鍵對(duì)話(huà)》
《終身成長(zhǎng)》
《逆商》
《即興演講》
《常識(shí)工作法》
《幸福的方法》

國(guó)央企類(lèi)：中廣核集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)上海分公司、深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司、華融資產(chǎn)管理股份有限公司、深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司、深圳鐵塔投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油深圳新能源研究院、一汽大眾、中海地產(chǎn)
金融類(lèi)：中國(guó)銀行深圳市分行、中國(guó)銀行廣州分行、工商銀行廣東分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、浦發(fā)銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、廣發(fā)銀行深圳分行
高校類(lèi)：西安建筑科技大學(xué)、武漢大學(xué)華、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、東南大學(xué)、西南交通大學(xué)、南方科技大學(xué)
其他類(lèi)：中國(guó)平安、深圳匯芯科技股份有限公司