管理咨詢師、培訓(xùn)師、 引導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心研究員
曾任職于昊海生科（688366）、園測(cè)信科、 國(guó)泰安教育科技
新加坡SPOT認(rèn)證引導(dǎo)師

專長(zhǎng)領(lǐng)域與課程體系：
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行；（2）商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)；（3）服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)；（4）流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)；（5）系統(tǒng)思考與科學(xué)決策。

研究和教育成果：
主持完成 4 項(xiàng)國(guó)家/省市級(jí)科研課題；發(fā)表論文三十余篇，包括：SCI3篇，EI5篇，CSSCI/北大核心13 篇；指導(dǎo)學(xué)生獲得全國(guó)大學(xué)生“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”大賽全國(guó)三等獎(jiǎng)、上海市特等獎(jiǎng)，全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)意大賽全國(guó)一等獎(jiǎng)。

■ 戰(zhàn)略管理：《戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展》、《簡(jiǎn)明戰(zhàn)略規(guī)劃：流程與方法》、《戰(zhàn)略解碼：讓戰(zhàn)略有效落地》、《編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《尋找優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)區(qū)：市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新戰(zhàn)略》
■ 商業(yè)模式：《商業(yè)模式創(chuàng)新理論與方法》、《市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化》、 《五步編制商業(yè)計(jì)劃書》
■ 運(yùn)營(yíng)體系：《以客戶為導(dǎo)向的流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)》《客戶需求洞察與體驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代：打造*體驗(yàn)》、《細(xì)節(jié)制勝：關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)差距改進(jìn)》
■ 思維提升：《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》、《創(chuàng)新思維與引導(dǎo)式共創(chuàng)》

曾為國(guó)家商務(wù)部、上海市商委、上海市經(jīng)信委等政府部門提供決策咨詢。
典型企業(yè)案例有：中國(guó)電科、中交、世茂、中建、康橋集團(tuán)、張江醫(yī)谷、、上航旅游集團(tuán)、八元橋、港城集團(tuán)、華海集團(tuán)、喜之家、 園測(cè)信科、國(guó)貿(mào)韻領(lǐng)、華強(qiáng)工貿(mào)、振銘物資、華源麻業(yè)、浙江聯(lián)華、天圣集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)浙江金華公司、華括自動(dòng)化、榆陽(yáng)電子、蘭鴻教育、慧玖教育、上海市汽配協(xié)會(huì)、 光華公司、見(jiàn)大供應(yīng)鏈、鷹志餐飲等等。