職業(yè)咨詢講師，高級(jí)工程師，全國企管委設(shè)備管理專家，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)講師，全國*實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)派設(shè)備管理專家。

　　從事設(shè)備管理二十多年，在*500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)從設(shè)備科長到處長直到集團(tuán)總監(jiān)一步步成長成熟，涉獵了制造業(yè)幾十個(gè)行業(yè)，親歷了人員分配改革和多部門的整頓、整合，經(jīng)歷了設(shè)備管理從無序到領(lǐng)先的過程，摸索出了一套切切實(shí)實(shí)行之有效的管理模式并在管理實(shí)踐和企業(yè)輔導(dǎo)中得到一次次檢驗(yàn)，多次應(yīng)邀到德國、意大利、日本、新加坡等交流學(xué)習(xí)。在企業(yè)安全管理、采購管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等領(lǐng)域的充分實(shí)踐，積累了大量管理變革經(jīng)驗(yàn)，通過其親身體驗(yàn)的一樁樁鮮活案例，站在更高一個(gè)層面上全面解說設(shè)備管理的精華。

　　夏老師的課程突出實(shí)戰(zhàn)是其顯著特色，針對(duì)管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，運(yùn)用大量表格、案例全程實(shí)例解讀，實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)

《突破TPM瓶頸的七把利劍》

《5+4設(shè)備管理創(chuàng)新》

《設(shè)備安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《設(shè)備維修與成本管控》

《設(shè)備人員激勵(lì)與培育》

《贏在終端》——基層干部管理實(shí)踐

奇瑞汽車、中國一拖、旭陽焦化、中鋼邢機(jī)、中國鋼鐵制品有限公司、上海船廠船舶有限公司、河北遠(yuǎn)通礦業(yè)、開磷礦業(yè)總公司、任城監(jiān)獄、平頂山煤礦機(jī)械公司、煙臺(tái)黃金集團(tuán)、賽倫股份、利歐股份

? 天湖啤酒、金星啤酒、青島啤酒、張?jiān)＜瘓F(tuán)、德樂果業(yè)、湖南中煙、河北白沙煙草、阜陽煙草、太陽紙業(yè)、陸遜梯卡眼鏡、泰安福神、德州聚力

? 紅沿河核電、滬安電纜、神馬電力、伊特科技、旭陽雷迪、國家電網(wǎng)中電裝備公司、深圳特發(fā)光纜

? 浙江新昌制藥廠、江蘇恒瑞醫(yī)藥、化仁藥業(yè)、江蘇天士力帝益藥業(yè)、新華制藥、圣奧化工、祥維斯化學(xué)品公司、東升高旭化學(xué)品公司、湖北奧美醫(yī)療用品公司

? 北京北辰集團(tuán)、廣東省機(jī)場管理集團(tuán)、北京排水集團(tuán)、中法水務(wù)等