畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與麻省理工斯隆管理學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)國(guó)際工商管理碩士。具有國(guó)際化視野和雄厚的理論功底。
在韓資電子企業(yè)任職近十年，擔(dān)任過(guò)車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，有豐富的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
作為咨詢顧問(wèn)，輔導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)TPM全員參與設(shè)備保養(yǎng)活動(dòng)、6S與可視化管理、QC小組活動(dòng)、改善提案活動(dòng)、班組安全活動(dòng)等，并采用六西格瑪實(shí)施關(guān)鍵流程DMAIC工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。通過(guò)豐富而專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)幫助客戶客戶取得了良好效益。
擁有清華大學(xué)碩士研究生教育經(jīng)歷、韓資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、咨詢顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，使得宋文強(qiáng)成為同時(shí)具有雄厚理論功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器（生產(chǎn)類(lèi)）（兩天）
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練（綜合類(lèi)）（兩天）
IE工業(yè)工程--現(xiàn)場(chǎng)效率提升七大手法（兩天）
TPM--全員參與設(shè)備保養(yǎng)（兩天）
6S--現(xiàn)場(chǎng)改善的利器（兩天）
QC小組實(shí)戰(zhàn)演練十二周（兩天）
班組安全活動(dòng)與KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（一天）

天津一汽豐田、北京福田汽車(chē)公司、中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)、重慶水泵廠、北京冶金正源公司、富電電子公司、深圳瑪斯蘭電路科技公司、五糧液酒業(yè)集團(tuán)、山東?？圃骸⒅泻Ｓ筒捎凸こ萄芯吭?、山東同大海島新材料、天一化學(xué)、河北圣侖集團(tuán)、五礦集團(tuán)國(guó)際貨運(yùn)公司、國(guó)華電力滄東公司、山東膠州電力局、河北滄州電業(yè)局、浙江縉云電力局、湖北煙草公司、武漢卷煙集團(tuán)、河南煙草公司等。