世界500強(qiáng)名企精益六西格瑪高級(jí)顧問/項(xiàng)目經(jīng)理

總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練

富士康科技集團(tuán)IE課長(zhǎng)、專案管理經(jīng)理五年，

并接受GE 6 Sigma項(xiàng)目管理培訓(xùn)，參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案，對(duì)工廠運(yùn)作流程精通，深諳生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，

對(duì)工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得！

6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧、IE現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)、JIT精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、車間成本控制與壓縮、精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)、六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、生產(chǎn)計(jì)劃與車間管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、現(xiàn)場(chǎng)目視管理

富士康科技集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、寶鋼集團(tuán)、上海電力、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、招商銀行、興業(yè)銀行、云南鳳糖集團(tuán)、青島海爾、廣東美的電器、大連機(jī)床集團(tuán)、杭州中瑞思創(chuàng)、深圳新中橋電子、聯(lián)合利華國(guó)際、聯(lián)想集團(tuán)、玫琳凱（中國(guó)）、長(zhǎng)沙煙草公司、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、路勁地產(chǎn)、中國(guó)鋁材集團(tuán)、深圳奧聯(lián)科技、福建聯(lián)通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業(yè)、中國(guó)常林集團(tuán)、蘭州黃河集團(tuán)、韓國(guó)LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團(tuán)、淮南化工集團(tuán)、力勁集團(tuán)、萬(wàn)邦醫(yī)藥、盛大物流、雷氏照明等