管理工作背景：

具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上?？偛?、界龍實(shí)業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理等中高層管理職務(wù)，具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2002年以來為幾十家企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理咨詢（主要是組織設(shè)計(jì)、績效管理設(shè)計(jì)和薪酬設(shè)計(jì)）服務(wù)，并提供公開課、管理講座及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

學(xué)術(shù)背景及相關(guān)榮譽(yù)：



同濟(jì)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理博士，學(xué)術(shù)方面擅長系統(tǒng)分析和定性研究。管理實(shí)踐方面則善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，集百家之長，為企業(yè)設(shè)計(jì)符合現(xiàn)實(shí)需要的咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目，研究的主要課題包括組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、制度體系運(yùn)營、管理模式、權(quán)力機(jī)制、職業(yè)化意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理、管理溝通等。

深諳中西管理模式，對(duì)不同體制執(zhí)行力差異有深入研究，經(jīng)多年實(shí)踐研究提出“以權(quán)力系統(tǒng)為核心的績效管理”，思想獨(dú)特新穎，并在此基礎(chǔ)上完成《企業(yè)管理的權(quán)力思維》（28萬字，2008年東方出版中心出版），該書對(duì)公司政治、權(quán)力運(yùn)作模式、制度影響力、個(gè)人影響力等進(jìn)行全面創(chuàng)新性地闡述，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)議，獲2008年賽拉人力資源管理大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀著作獎(jiǎng)。

撰寫并在實(shí)務(wù)性媒體發(fā)表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進(jìn)中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權(quán)術(shù)思想對(duì)企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。

擔(dān)任《企業(yè)研究》（首批國家經(jīng)濟(jì)類核心刊物）雜志社特約專家，并主持與企業(yè)家對(duì)話欄目，在該刊物上相繼發(fā)表《企業(yè)做大做強(qiáng)的政治智慧》、《中小企業(yè)如何突破規(guī)范化瓶頸》、《中小企業(yè)成長中的組織調(diào)整》、《中小企業(yè)如何建立以人為本的制度文化》、《中小企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新》、《人力資源管理在中小企業(yè)發(fā)展中的作用》、《制造業(yè)企業(yè)的制度管控》、《海爾人單合一模式下的組織行為思考》、《勞動(dòng)密集型企業(yè)常見管理問題的診斷和對(duì)策》、《從華為到藍(lán)凌，知識(shí)型企業(yè)組織設(shè)計(jì)與管理》、《企業(yè)教練技術(shù)模型解讀》、《培訓(xùn)設(shè)計(jì)的思路和技巧》、《組織與制度設(shè)計(jì)的系統(tǒng)視角》、《“信、解、行、證”企業(yè)文化機(jī)制解讀》、《企業(yè)運(yùn)作“瓶頸”的識(shí)別與診斷》等文章（共13萬多字）。

在《科技進(jìn)步與對(duì)策》（中文社會(huì)科學(xué)引文（CSSCI）索引來源期刊發(fā)表《輔助活動(dòng)催化下的創(chuàng)新及其對(duì)系統(tǒng)績效的增值性作用——基于價(jià)值鏈的視角》、《創(chuàng)新與職能的耦合：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)價(jià)值產(chǎn)生的路徑》等論文，在《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》（CSSCI）發(fā)表《OCAV創(chuàng)新模式構(gòu)建的研究》一文，《創(chuàng)新模式的再剖析及其系統(tǒng)創(chuàng)新機(jī)制研究》被“長三角改革創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展研究生學(xué)術(shù)論壇”錄用編入會(huì)議論文集，并獲優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)?！秳?chuàng)新的管理職能本質(zhì)及與職能管理耦合方式的研究》被“區(qū)域科學(xué)與城市經(jīng)濟(jì)前沿”暨“自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)”青年學(xué)者及研究生學(xué)術(shù)論壇錄用編入會(huì)議論文集。

-定崗和定編的基本思想與方法（6小時(shí)）

-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（12小時(shí)）

-中國式薪酬設(shè)計(jì)“四步走”訓(xùn)練營（3天2夜訓(xùn)練營）

-績效考核KPI指標(biāo)提煉技術(shù)（12小時(shí)）

-績效考核與績效管理體系設(shè)計(jì)（12小時(shí)）

-組織設(shè)計(jì)的基本思想和方法（6小時(shí)）

-做卓越的主管（中層管理技能培訓(xùn)）（12小時(shí)）

-企業(yè)的規(guī)范化管理（6小時(shí)）

-企業(yè)成長中的人才梯隊(duì)建設(shè)（6小時(shí)）

人力資源微咨詢系列課程（組織設(shè)計(jì)、定崗定編、績效考核設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)）（4天，每天6小時(shí)）

常州光輝化工集團(tuán)、上海實(shí)踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟(jì)南歷源公司、濟(jì)南歷源電力開關(guān)廠、濟(jì)南康佳保健品公司、中石化腈綸銷售公司、中石化瀝青銷售公司、山東中創(chuàng)鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司、上廣電（SVA）海晶電子、sunex公司、升德升（日德合資）電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國際經(jīng)濟(jì)合作公司、上海亞東貨運(yùn)有限公司、寧波鄞州銀行、韓國認(rèn)證師代表團(tuán)、上?？抵Z執(zhí)信保健品公司、無錫開源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務(wù)有限公司、江蘇新昌汽車配件有限公司、上海通信服務(wù)公司、日本勝代機(jī)械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機(jī)械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團(tuán)、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團(tuán)有限公司、中煤集團(tuán)、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團(tuán)體。