高乃龍簡介 About us
中國聚勢(shì)高手/最“狠”的策劃專家
中國盈利型商業(yè)模式首席專家/標(biāo)桿型店鋪復(fù)制總教練
江西財(cái)大MBA客座教授/上海交大EMBA特邀嘉賓
藍(lán)慧國際(中國)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人董事長
核心課程:《引爆戰(zhàn)略》《盈利型商業(yè)模式》《第二桶金——公司化運(yùn)營》《單店?duì)I業(yè)力提升》《瘋狂營銷》《品牌登頂》《強(qiáng)勢(shì)招商力》《標(biāo)桿型店鋪復(fù)制工程》等。
他先后投資近千萬元系統(tǒng)學(xué)習(xí)世界首富比爾蓋茨、華人首富李嘉誠、臺(tái)灣經(jīng)營之神王永慶、日本經(jīng)營之神盛田昭夫等數(shù)百為商界精英及首富的思考模型、決策模型、人才模型、商業(yè)模型等,并創(chuàng)造性的提出“忘記定位、走向引爆”“4E模式”“逼退老大”等極具爆炸力的原版商業(yè)思想。
培訓(xùn)課程 Training course
《品牌王》《單品王》《賣貨王》《招商王》《促銷王》《終端王》《跨界王》《整合王》等。
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
長期跟蹤研究并服務(wù)過的客戶和項(xiàng)目:
沃爾瑪、蘇寧電器、星巴克、亞馬遜、凡客誠品、依云、戴爾、一茶一坐、優(yōu)衣庫、神州租車、麥當(dāng)勞、愛瑪集團(tuán)、85度C、如家連鎖酒店、中國聯(lián)通臺(tái)州分公司、輝煌太陽能、華揚(yáng)太陽能、天能集團(tuán)、康洋電源、飛鴿集團(tuán)、鳳凰股份、立馬集團(tuán)、嘉陵工業(yè)、新東岳集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、真槍真功夫、華富集團(tuán)、超威電源、綠源集團(tuán)、英克萊集團(tuán)、比德文、泰豐小鳥、王派集團(tuán)、力源太陽能、新需能電源等40多家知名企業(yè)的營銷咨詢項(xiàng)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),被譽(yù)為“后葉茂中時(shí)代的營銷鬼才”之稱。