35年財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
21年財(cái)稅、投資咨詢培訓(xùn)
11年上市公司審計(jì)、財(cái)務(wù)管理
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813)財(cái)">
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胡文霞

胡文霞

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胡文霞簡(jiǎn)介 About us

胡文霞老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
35年財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
21年財(cái)稅、投資咨詢培訓(xùn)
11年上市公司審計(jì)、財(cái)務(wù)管理
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813)財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:鞍山德宣稅務(wù)師/會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人/所長(zhǎng)
曾任:中國國際稅務(wù)咨詢公司鞍山公司稅務(wù)顧問
現(xiàn)任:上海瑞德會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人
1997年通過全國考試取得“中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊(cè)稅務(wù)師”資格證書
1999年取得“中國高級(jí)會(huì)計(jì)師”專業(yè)技術(shù)職稱證書
2002年取得“高級(jí)管理咨詢師”崗位資格證書

胡文霞老師擁有30多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及10多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營及流程管理與財(cái)務(wù)融合在一起,整合出一套對(duì)企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財(cái)務(wù)管理體系,擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算與成本控制、運(yùn)營資本與現(xiàn)金流管理,具備豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的納稅咨詢和稅務(wù)審查實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常受聘為稅務(wù)局與企業(yè)培訓(xùn),多年來一直參與財(cái)稅部門組織的財(cái)稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財(cái)稅顧問,具有稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗(yàn)。并利用她30多年豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢顧問及培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤品質(zhì)得到顯著改善。

財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢項(xiàng)目:
● 慈溪某生產(chǎn)模具企業(yè)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目
通過事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目,使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與事業(yè)部模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方;通過事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系的建立,加強(qiáng)了公司對(duì)各事業(yè)部的有效管理,最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
● 營口某生產(chǎn)扒胎機(jī)企業(yè)贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目
通過贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目,使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與贏利中心模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方;通過贏利中心會(huì)計(jì)核算體系的建立,加強(qiáng)了公司對(duì)贏利中心的管理,最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
● 長(zhǎng)春某建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目
通過財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目,使公司老板和高管能理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《財(cái)務(wù)管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司規(guī)劃未來、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。
● 濟(jì)南某4s店財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目
通過財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《會(huì)計(jì)核算體系》、《規(guī)范財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《建立財(cái)務(wù)管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司規(guī)劃未來、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。

近期重復(fù)采購課程:
2017年某會(huì)計(jì)網(wǎng)校舉行全國巡回公開課:《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》等共計(jì):13期。
2017年上海認(rèn)證課程:《CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師——稅法》共計(jì):9期
2016-2017年陜西某高校精品課程:《“營改增”*政策解讀與稅務(wù)籌劃》、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》連續(xù)講解6期
2016-2017年:共舉行公開課:《“營改增”*政策解讀與稅務(wù)籌劃》、《全面預(yù)算管理與控制》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》24期;

授課風(fēng)格:
胡老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的贊揚(yáng)。

學(xué)員評(píng)價(jià):
——“說實(shí)在的,沒有親自當(dāng)會(huì)計(jì)的經(jīng)歷是很難總結(jié)出這樣的經(jīng)典財(cái)稅處理講義。打破了我們對(duì)財(cái)務(wù)老師課件常規(guī)的認(rèn)知水平,課件內(nèi)容清晰,簡(jiǎn)明,有體系,當(dāng)然,還做得很漂亮!”
——“胡老師的課件,系統(tǒng)、條理、全面,是用心寫就的;胡老師的講課,清楚、明白、有責(zé)任心,是用心講授的;胡老師的方法和經(jīng)驗(yàn),豐富、獨(dú)特、高效,是用心提煉的!”
——“力挺胡老師!厚積薄發(fā)的沉淀出來的講義,佩服!講義有貼近實(shí)際的業(yè)務(wù),有容易出現(xiàn)的問題,有準(zhǔn)確的政策解析,可圈可點(diǎn)!厲害的很!!!”

培訓(xùn)課程 Training course

一、財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理篇
1.《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》
2.《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
3.《決策者的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
4.《企業(yè)稅務(wù)管理與納稅籌劃》
5.《管理會(huì)計(jì)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》
二、財(cái)務(wù)、稅務(wù)技能篇
1.《全面預(yù)算管理與控制》
2.《成本控制與價(jià)值分析》
3.《金稅三期年終所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)操作》
三、財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控篇
1.《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》
2.《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
3.《金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

1.上市公司:五糧液集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、央企核工業(yè)集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵、中國核工業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)梅山公司、中石化、海信(浙江)空調(diào)有限公司、廣州白云機(jī)場(chǎng)、新疆電信、北京移動(dòng)、臺(tái)州移動(dòng)、廣州聯(lián)通、深圳移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、浙江聯(lián)通、中國電力、江西贛州電力有限公司、廣東新寶電器股份有限公司、江蘇亞邦顏料有限公司、精工控股集團(tuán)有限公司、上海寶鋼常熟分公司、柳州鋼鐵集團(tuán)、溫州華儀電氣股份有限公司、蘇寧分公司、紅太陽集團(tuán)、國軒高科、亞邦染料、大唐國際分公司、長(zhǎng)信科技分公司、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、桐昆集團(tuán)、上港集團(tuán)、精工控股集團(tuán)有限公司、遼寧成大分公司、桐昆股份
2.高校及網(wǎng)校:清華北京、清華廣州、清華新疆EMBA班、上海交大華南EMBA班、西安交大EMBA班、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙師大EMBA班、中山大學(xué)研修班、會(huì)計(jì)網(wǎng)校、鄭州財(cái)稅網(wǎng)、健峰學(xué)院、
3.內(nèi)訓(xùn):富士康、貴陽供電局中國銀行營口分行、中捷石化、南方電網(wǎng)、天津松下電子、振球集團(tuán)、常州奧體、香港正方集團(tuán)、長(zhǎng)征集團(tuán)、宇鑫物流、張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司、上海鍋爐廠、江西贛州電力有限公司、云南燃二化工有限公司、佩特化工、深圳燕鵬燃?xì)?、河北中捷石化集團(tuán)、岳陽中石化殼牌煤氣化有限公司、中捷石化集團(tuán)、湛江國電、四川省煙草公司涼山州公司、農(nóng)夫山泉、廣州合鴻達(dá)投資公司、珠海市香洲正方公共資源運(yùn)營公司、江蘇振球集團(tuán)、常州奧體中心、云南嘉信實(shí)業(yè)有限公司、武漢武鋼營銷中心、云南省地礦局、云南省監(jiān)獄管理局、云南騰沖火山熱海旅游區(qū)開發(fā)管理有限公司、云南騰晉物流股份有限公司、淮北市建投控股集團(tuán)有限公司、四川省鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司…….