孫紅偉簡(jiǎn)介 About us
中國(guó)首批500強(qiáng)講師
2016中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)心理咨詢師
ASTD國(guó)際培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
中國(guó)式激勵(lì)管理訓(xùn)練專家
清華總裁班特約講師、央視網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)欄目客座講師;狗不理集團(tuán)特聘顧問;高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。
[從業(yè)經(jīng)歷]:
十一年企業(yè)高管工作經(jīng)歷,十四年管理咨詢和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;曾任職飲食連鎖集團(tuán)總店店長(zhǎng)、食品設(shè)備集團(tuán)公司副總;國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派職場(chǎng)教練。
《6.0企業(yè)激勵(lì)管理系統(tǒng)》、《企業(yè)管理自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》、《打造金牌貼身服務(wù)管家》創(chuàng)始人;
采用“顧問式定制化實(shí)訓(xùn)模式”,聚焦企業(yè)系統(tǒng)性問題系統(tǒng)解決方案,實(shí)用的培訓(xùn)效果已受到企業(yè)客戶及學(xué)員的充分肯定與贊譽(yù),現(xiàn)已服務(wù)企業(yè)一千多家,授訓(xùn)學(xué)員兩萬余人次。
[培訓(xùn)特點(diǎn)]:
融顧問式教練式一體,操作精熟;“講授+案例+方法+工具+實(shí)操”
案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展
[培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)]:
深層互動(dòng):激情生動(dòng),互動(dòng)氛圍活躍。易懂易用:深入淺出,方法簡(jiǎn)單實(shí)用。
專業(yè)干貨:豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。高端品質(zhì):十四年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
效果落地:一切以解決企業(yè)實(shí)際問題為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)答疑。
[管理咨詢項(xiàng)目]:
企業(yè)診斷與轉(zhuǎn)型升級(jí);開業(yè)籌備;品牌策劃;營(yíng)銷策劃;盈利模式設(shè)計(jì)。
X5S運(yùn)營(yíng)體系建設(shè);X5S標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè);X5S績(jī)效考核體系建設(shè);X5S食堂管理體系建設(shè);X5S成本管理體系建設(shè);X5S服務(wù)體系建設(shè);X5S企業(yè)文化建設(shè);X5S營(yíng)銷體系建設(shè)。
[培訓(xùn)理念]:
沒有經(jīng)過專業(yè)化塑造的員工是企業(yè)的“*成本”。
經(jīng)過專業(yè)化塑造的員工是企業(yè)的“*財(cái)富”。
學(xué)歷不代表能力,經(jīng)歷不代表水平;未提煉升華經(jīng)歷再多也只是不斷重復(fù)。
管理是靈魂,質(zhì)量是生命,培訓(xùn)是根基,營(yíng)銷是先鋒,品牌是效益。
培訓(xùn)課程 Training course
員工激勵(lì):《經(jīng)營(yíng)人生公司》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《成功塑造職業(yè)心態(tài)》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《職業(yè)化素質(zhì)修煉》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《為自己工作》
酒店管理:《20大酒店管理實(shí)務(wù)精要》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《金牌店長(zhǎng)*》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《中基層管理者管理技能提升》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《組織關(guān)系強(qiáng)化執(zhí)行力》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《如何提升酒店服務(wù)質(zhì)量》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《酒店高效會(huì)議管理技巧》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《*會(huì)所服務(wù)技巧》
酒店?duì)I銷:《打造金牌會(huì)籍顧問》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《酒店銷售溝通技巧》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《酒店?duì)I銷策略設(shè)計(jì)》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《銷售危機(jī)公關(guān)管理》
其他課程:《打造特色酒店文化》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《酒店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展攻略》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《中國(guó)酒店創(chuàng)新之道》\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\《酒店人才如何選育用留》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
漢口銀行、周大福珠寶、長(zhǎng)城汽車、美克美家家具、中國(guó)華能集團(tuán)、北京二輕集團(tuán)、北汽集團(tuán)、魯能集團(tuán)、海航集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視、央視135名人頻道、廣聯(lián)達(dá)軟件集團(tuán)、環(huán)球同創(chuàng)食品設(shè)備、景程騰達(dá)航空服務(wù)、北京政協(xié)會(huì)議中心、海軍振海大廈、黃河京都會(huì)議中心、高樂雅咖啡、養(yǎng)億人麻辣燙