郭巍簡介 About us
講師介紹：
企業(yè)績效管理專家，英國C&G培訓(xùn)師導(dǎo)師，華東師大客座教授，上海勞動局培訓(xùn)師認證專家評審員。
多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗和良好的教育背景造就了郭博士的培訓(xùn)特點：崇尚“授之以漁”的培訓(xùn)理念，在理論的高度和實踐的層面能找到很好的結(jié)合點，并通過嚴謹自然，風(fēng)趣幽默的言語，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境下得到啟示和引導(dǎo)，并能夠保證理論與實踐的真實互動，尤其適合成年人的學(xué)習(xí)特征，使之學(xué)以致用
多年研究績效管理，近期提出了績效管理的“均衡基礎(chǔ)能力理論”，并把績效管理和績效考核有機有效地結(jié)合起來。最擅長直接以受訓(xùn)企業(yè)為實例，以現(xiàn)場實戰(zhàn)演練的方式來保證培訓(xùn)的實用性可可操作性，同時完成知識轉(zhuǎn)移。
培訓(xùn)課程 Training course
《用管理的思維去考核——考核12要素》
《高效中層管理——中層經(jīng)理角色定位》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
新芝電子、許瓦茲（中國）制藥、MPI、華升富士達、柯尼卡美能達、飛利浦、廣達集團、妥思空調(diào)、松下電子、卡特比勒、摩托羅拉、利星行（中國）、通用汽車、惠爾普、惠氏（中國）、聯(lián)合利華、寶潔（中國）、巴黎歐萊雅、強生（中國）、YKK、勃朗電器、LG、中美施貴寶、日東電工、美維電子、巴特勒（中國）、達能中國、米其林輪胎、震旦集團、哈爾斯金屬制品、寶鋼、嘉陵摩托、長虹電子、陽光集團、江蘇神王、申達股份、協(xié)力環(huán)保、中國貝克曼、中國銀行、要德連鎖、湖南三辰、錦江集團、云南曲靖煙廠、苗鄉(xiāng)三七股份有限公司、華南制藥、上海麗華、上海一百、上海供電局、上海電信、中國德力西、恒風(fēng)集團、國研科技、吳越合成化工、唯美陶瓷、廈新電子、養(yǎng)生堂、中策橡膠、宗申摩托、金六福、奧普電器、婷美內(nèi)衣、金義集團、金龍魚油、貝因美、海通食品、石粱啤酒、金日集團、名人電腦、寧波聯(lián)合、嘉里糧油、東洋之花、箭牌衛(wèi)浴、德隆國際、華康藥業(yè)、光明乳業(yè)、恒康食品、華商集團、佳力木業(yè)、萬聯(lián)制藥、康威集團、絲寶集團、匯人藥業(yè)、大豐實業(yè)、中國寶旺坊
