*項(xiàng)目管理專家；*項(xiàng)目管理咨詢師；
　　PMP考前培訓(xùn)師；
　　中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)顧問；
　　培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)講師；
　　資深研發(fā)管理、產(chǎn)品管理培訓(xùn)師與咨詢師。
　　MBA、PMP、*會(huì)員，CTA（劍橋國(guó)際培訓(xùn)師），學(xué)習(xí)型組織教練。資深項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理咨詢顧問和實(shí)戰(zhàn)專家。

　　社會(huì)影響：
　　2002年4月份，應(yīng)邀參加“首次國(guó)際（中國(guó)）項(xiàng)目管理研討會(huì)”，會(huì)上做了“基于項(xiàng)目的績(jī)效考核與管理”的專題發(fā)言；
　　2002年12月份應(yīng)邀參加“2002年首屆中國(guó)項(xiàng)目管理高峰論壇”并做發(fā)言；
　　2003年2月應(yīng)邀參加“2003年中國(guó)項(xiàng)目管理研討會(huì)”并做專題發(fā)言；
　　2003年4月應(yīng)邀參加“項(xiàng)目管理實(shí)用技術(shù)研討會(huì)”并做發(fā)言；
　　2004年元月應(yīng)邀參加“第二屆中國(guó)項(xiàng)目管理高峰論壇”，并作《項(xiàng)目化組織的組合項(xiàng)目管理》專題發(fā)言；
　　2004年5月應(yīng)邀參加第二屆國(guó)際項(xiàng)目管理研討會(huì)，并做專題發(fā)言。
　　2004年7月應(yīng)邀出席《新產(chǎn)品研發(fā)管理高峰會(huì)》，并作《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效度量與改善》的發(fā)言；
　　2005年1月應(yīng)邀出席《第二屆新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理高峰會(huì)》，并做《新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)管理差異》專題發(fā)言；
　　2005年10月應(yīng)邀參加《第四屆中國(guó)項(xiàng)目管理高峰會(huì)》，并做專題發(fā)言；
　　2003-2006年連續(xù)4年參加*年會(huì)；
　　2007年參加首屆中國(guó)項(xiàng)目管理體系建設(shè)精英大會(huì)，并做《如何構(gòu)建戰(zhàn)略性項(xiàng)目管理體系》的主題發(fā)言；
　　2007年參加首屆中國(guó)研發(fā)管理高峰會(huì)，并做《基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理》的專題發(fā)言。

教育背景：

　　91年南昌大學(xué)本科畢業(yè)
　　99年廈大MBA畢業(yè)；
　　02年清華深圳研究生院項(xiàng)目管理研究方向研究生畢業(yè)。

工作經(jīng)歷：

　　清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、*北弗吉尼亞大學(xué)特聘項(xiàng)目管 理講師；
　　《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委；
　　項(xiàng)目管理管理者聯(lián)盟在線專家；
　　項(xiàng)目管理頻道發(fā)起人；
　　中國(guó)汽車行業(yè)協(xié)會(huì)汽車開發(fā)項(xiàng)目管理課題組項(xiàng)目經(jīng)理；
　　中國(guó)金融協(xié)會(huì)金融服務(wù)產(chǎn)品管理課題組主要課程開發(fā)顧問；
　　科技部萬方數(shù)據(jù)產(chǎn)品管理長(zhǎng)年顧問；
　　長(zhǎng)城華冠汽車產(chǎn)品開發(fā)管理長(zhǎng)年顧問；
　　中金會(huì)（中國(guó)金融行業(yè)協(xié)會(huì)）金融產(chǎn)品專家組成員。
　　自06年開始，每季度為華為公司（北研所）提供研發(fā)管理、通信工程項(xiàng)目管理、國(guó)際部和國(guó)內(nèi)部PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)……

　　工作背景：
　　91年-98年，總參通信支援地方建設(shè)辦公室（神州長(zhǎng)城通信科技發(fā)展有限公司）從事通信傳輸產(chǎn)品開發(fā)管理。
　　98-02年，宏智科技股份公司擔(dān)任項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成電信112測(cè)試頭產(chǎn)品開發(fā)，移動(dòng)186系統(tǒng)、BOSS和BI產(chǎn)品的開發(fā)；
　　03年至今，專業(yè)從事項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理的研究、咨詢、培訓(xùn)。
　　多年從事研發(fā)管理和項(xiàng)目管理工作，并長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在公司研發(fā)管理、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理意識(shí)、規(guī)范導(dǎo)入，由于歷程探索和實(shí)踐推進(jìn)體會(huì)頗深。曾為30多家機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了包括但不限于研發(fā)管理過程定義、流程、規(guī)范、工作模板和考核激勵(lì)辦法。經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后，均取得良好效果。

　1、基礎(chǔ)課程：
　　《PMP考前培訓(xùn)》、《PMP考前串講與模擬考試》、《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與應(yīng)用》。

　　2、應(yīng)用課程：
　　《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)成本控制與分析》、《產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品上市推廣策略與營(yíng)銷策劃》、《產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理》、《金融服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理》、《研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》、《研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通》、《研發(fā)工具與技術(shù)應(yīng)用》、《基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)》、《研發(fā)流程與項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理案例實(shí)踐》、《IT項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目流程管理與優(yōu)化》、《項(xiàng)目績(jī)效考核與管理》、《項(xiàng)目管理體系規(guī)劃與編寫》、《群組項(xiàng)目管理》、《PMO建設(shè)和管理》、《移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理》、《移動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)管理》、《通信營(yíng)運(yùn)商服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目管理》、《移動(dòng)增值業(yè)務(wù)管理》。

　中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、中海油、朗訊、愛立信、NEC、寶鋼國(guó)際、中國(guó)網(wǎng)通、華為（北研所、太原公司、濟(jì)南公司）、新大陸股份、富士通科技、夏新電子、萬方數(shù)據(jù)、絲麗雅集團(tuán)、江蘇交通科學(xué)研究院、國(guó)家電力科學(xué)研究院、慧聰國(guó)際、嘉里糧油、興業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、民生銀行、中國(guó)人民銀行、平安保險(xiǎn)集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、中航信、航天七院、深圳航空、洪都集團(tuán)、龍巖卷煙廠、中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局、片仔癀藥業(yè)、海星電子、瑞典特瑞、佳通輪胎、柳州五菱、一汽集團(tuán)、一汽夏利、長(zhǎng)城華冠、長(zhǎng)豐汽車、東南汽車、北汽福田、奔馳（中國(guó)）、江森、泰利富、吉興、江鈴改裝車廠、宏力電子、福建電力、湖南電力、山東鋁業(yè)、瀘州老窖、華潤(rùn)涂料……