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張偉俊

張偉俊

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張偉俊簡介 About us

張偉俊先生是個喜愛“吃螃蟹”的人。20多年前,他從*帶來咨詢心理學(xué),成為我國心理咨詢行業(yè)的“拓荒者”。 10多年前,他又從*帶來領(lǐng)導(dǎo)力及人力資源管理咨詢,成為我國這一領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。 6年前,他“競爭上崗”,成為國有系統(tǒng)內(nèi)第一個“年薪百萬”的職業(yè)經(jīng)理人;在CEO的崗位上,他將一個典型的政府事業(yè)單位改造成一個知名的中外合資企業(yè),為我國在這一領(lǐng)域內(nèi)的改革提供了難得的經(jīng)驗與教訓(xùn)。 3年前,他開始為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對一貼身服務(wù)”,成為中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。培訓(xùn)前沿名師團高級合作講師。

  張偉俊先生曾在舊金山與紐約為Towers Perrin, 在波士頓與香港為Hay,在深圳與上海為Andersen等*國際管理咨詢公司工作過多年。他曾被國內(nèi)一些專業(yè)機構(gòu)評選為“五年來*的明星講師”、“推動中國人力資源進程杰出人物”、“中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”等。他目前是*人力資源管理協(xié)會(SHRM)中國事務(wù)顧問委員會委員、*青少年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展推進會(NYLC)董事、同時也是*杜克大學(xué)(Duke CE)等*院校的兼職教授。

  主業(yè):

  “總裁教練”:這項工作以公司第一把手為對象,以老總個人的領(lǐng)導(dǎo)力的提升為目的

  “領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問”:這項工作以公司的高管團隊為對象,以明確企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀,提升高管團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和協(xié)同效應(yīng)為目的

  副業(yè):

  近兩年應(yīng)邀在全國各地所做演講、所辦工作坊:

  企業(yè)的興衰與老總的智慧 (探討如何提升老板的領(lǐng)導(dǎo)力,其中著重老板的自我意識及老板與高管的相互認(rèn)知和相互理解。 演講,一至三小時;工作坊,兩天或三天)

  企業(yè)的轉(zhuǎn)型與老板的轉(zhuǎn)變, 或曰,企業(yè)的“自主創(chuàng)新”與老板的“自覺洗腦” (探討老板觀念的轉(zhuǎn)變與公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系、老板在“創(chuàng)新型”企業(yè)中的作用以及老板觀念轉(zhuǎn)變的方法及途徑。演講,一至三小時;工作坊,兩天或三天)

  企業(yè)的成敗興衰與老總的心理健康 (探討老板的心理健康與企業(yè)文化/企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系以及老板增進心理健康的途徑。演講,一至三小時)

  中國企業(yè)人才國際化的陷阱 (探討中國企業(yè)在人才國際化方面的一些“盲點”及相應(yīng)的解決問題的途徑。演講,一至三小時)

  老板如何為自己的企業(yè)挑選總經(jīng)理 (探討民企老板在為自己的企業(yè)挑選總經(jīng)理的過程中常見的誤區(qū)、陷阱及應(yīng)有的思路與途徑。工作坊,一天)

培訓(xùn)課程 Training course

如何提升總裁領(lǐng)導(dǎo)力

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

?李寧公司 (北京)
  ?西門子移動通信 (上海)
  ?深圳證券交易所 (深圳)
  ?華為技術(shù) (深圳)
  ?萬科房產(chǎn)
  ?廣東移動通信 (廣州)
  ?上海通用汽車 (上海)
  ?通用電器 (北京)
  ?New World Cyberbase (香港)
  ?英美煙草 (科倫坡)
  ?Huntsman Tioxide (吉隆坡)
  ?聯(lián)合利華 (上海和倫敦)
  ?IBM (北京和紐約)