●復(fù)興時(shí)代阿米巴項(xiàng)目落地總監(jiān)
●復(fù)興時(shí)代高級(jí)管理咨詢師
●曾任職務(wù):總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)
●現(xiàn)任:深圳復(fù)興時(shí)代管理咨詢公司首席顧問 ">
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 張海文

張海文

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張海文簡(jiǎn)介 About us

國式阿米巴落地咨詢實(shí)踐第一人
●復(fù)興時(shí)代阿米巴項(xiàng)目落地總監(jiān)
●復(fù)興時(shí)代高級(jí)管理咨詢師
●曾任職務(wù):總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)
●現(xiàn)任:深圳復(fù)興時(shí)代管理咨詢公司首席顧問
●阿米巴落地系列工具創(chuàng)始人

通過對(duì)中國本土幾十家企業(yè)管理咨詢實(shí)踐,深切感受到,任何一個(gè)好的管理方法,僅僅通過理念的培訓(xùn)是無法落地的,由此通過10多年咨詢實(shí)踐總結(jié),首創(chuàng)中國式阿米巴經(jīng)營(yíng)落地系列工具:

1.阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)落地
2.阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)落地工具
3.阿米巴產(chǎn)品成本及報(bào)價(jià)工具
4.阿米巴供應(yīng)鏈系統(tǒng)工具
5.阿米巴生產(chǎn)系統(tǒng)工具8大類
6.阿米巴新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)工具3大類
7.阿米巴獨(dú)立核算軟件工具12大類
8.阿米巴經(jīng)營(yíng)落地工具35大類
9.阿米巴商業(yè)模式工具4大類
10.阿米巴戰(zhàn)略規(guī)劃工具
…………

與多位既具有扎實(shí)理論功底,又具有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢顧問師,完成阿米巴落地必備工具書——《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》,為科學(xué)管理在中國企業(yè)落地而努力。為復(fù)興中華民族而貢獻(xiàn)自己的一份力量。民族要復(fù)興,首先企業(yè)要復(fù)興,企業(yè)復(fù)興不能光靠喊口號(hào),需要扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法和系統(tǒng)的工具。

實(shí)踐觀點(diǎn):
不 培 訓(xùn)——不知道,做不到;
光 培 訓(xùn) 理 念——只知道,做不到;
培訓(xùn)+落地工具——既知道,又做到。
首創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)落地系列工,真正實(shí)現(xiàn)中國式阿米巴在中國落地

培訓(xùn)課程 Training course

“阿米巴經(jīng)營(yíng)(部門獨(dú)立核算)”如何在企業(yè)落地(培訓(xùn)課)
企業(yè)管理--企業(yè)中高層如何授權(quán),如何監(jiān)督
制造型企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
阿米巴經(jīng)營(yíng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

運(yùn)豪集團(tuán)、東莞富億達(dá)、泛亞五金、泓一五金、時(shí)代皮具、擎洲光電、廣州衣之純、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子、幕思家具、新雅美家具、居龍家具、艾墨生電氣、東美食品、富港電子(正崴集團(tuán))、臺(tái)達(dá)電子(五廠)、華盛音響、柏能電子、康明電機(jī)、港龍鞋業(yè)、鈞煌制鞋、協(xié)鑫集團(tuán)、興裕紙業(yè)、虎門彩印、興裕紙品、五星太陽能、光華實(shí)業(yè)、金業(yè)電子、金盾集團(tuán)、徐福記、圣諾盟、三木電子、旭璟光電、威龍衛(wèi)浴、精成科技、永亨、永捷線路板、大和電子、永冠電子、麗賓電子、萬太電工、亞南電子、首富電子、景昊企業(yè)、永衡首飾、東洋電子、盛德電子、建滔化工、銀鈦玻璃、宏立喇叭、步步高、格蘭仕、松下電子材料、日正彈簧、恒磁金屬、科達(dá)五金、大橋化工、華晶電子、東新橡膠、匯美集團(tuán)、百瑞科技 、視通電子、顯順扣具、先驅(qū)音響、廣洲白云化工、廣州匯僑電子、松維線路板、必挈電子、永矩精密、科達(dá)精密五金等數(shù)百家企業(yè)提了管理咨詢、管理診斷、管理培訓(xùn)服務(wù),為提高企業(yè)的管理水平做出了的貢獻(xiàn)!