一、簡介：
“M6”營銷團隊培訓體系創(chuàng)辦人，浙江大學總裁班特聘講師，實戰(zhàn)銷售專家，孫子營銷兵法推廣人，國際職業(yè)管理顧問，項目管理專家（PMP），注冊會計師，澳門科技大學MBA，余世維專家團特邀講師。曾任中興通訊學院中英雙語專職培訓師，中興通訊中東營銷片區(qū)國際大項目經理(常駐迪拜)，金蝶軟件公司行業(yè)咨詢總監(jiān)、銷售經理。
王毅先生，經歷了從技術到銷售、從普通員工到管理者、從咨詢師到培訓師的轉變。工作期間，足跡遍布全球幾十個國家及國內許多城市。
二、工作經歷：
王毅先生，先從項目管理和信息系統(tǒng)管理做起，配合香港普華永道（PwC）咨詢公司做管理咨詢，從此愛上了咨詢業(yè)。先后完成深圳航空的財務管理系統(tǒng)咨詢及實施，常旅客管理系統(tǒng)和物料管理系統(tǒng)的咨詢及實施，并取得項目管理專家（PMP）資格。2000年到北京民航管理中心負責客運、貨運銷售管理及華北區(qū)代理商管理。完成了從技術到銷售和管理的蛻變。01年取得MBA學位，后加入金蝶軟件專業(yè)從事管理咨詢工作。
在金蝶三年多的時間里面，走遍了中國幾乎所有的省會城市，主持過眾多管理咨詢和銷售項目，接觸過不同行業(yè)的眾多老板，職業(yè)經理人等，對“中國特色”的營銷和企業(yè)管理提升，有深刻理解，也對營銷系統(tǒng)的整體策劃，有全面把握。
曾任金蝶軟件國際公司（中國本地ERP領導廠商）產品市場經理、渠道管理經理、行業(yè)咨詢總監(jiān)職務，熟悉大企業(yè)的運做管理，對管理體系頗有研究。
05年元月加入中興后，赴海外第一營銷事業(yè)部中東片區(qū)（迪拜），任海外大項目管理經理，負責TECOM、Orascom和阿聯(lián)酋電信的運作等。后回國任中興通訊專職培訓講師，接受過系統(tǒng)化的“以學員為中心”的授課技巧訓練，擅長引導式授課方式，把精彩的課程內容與高超的授課技巧完美地結合起來，授課中不單純是“教導”學員，而是帶動學員參與到培訓中來，在互動中讓學員真正“學會”。期間，發(fā)表過大量銷售類專業(yè)文章：《南方與北方大項目銷售的十二點差異》、《顧客式銷售的案例解析》等，深受大家喜歡。
三、他是實踐經驗豐富的國際講師，內訓客戶(不含公開課)眾多。

《營銷實戰(zhàn)訓練之一：步步為營，百戰(zhàn)百勝-解決方案顧問式銷售實戰(zhàn)》《從優(yōu)秀到卓越－*的七個習慣

王毅，定位為實戰(zhàn)銷售專家，被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)銷售培訓專家”！ 形式活潑，內容生動，啟發(fā)人心，點評深刻，歷久彌新，常講不衰。
國內的著名企業(yè)如：電信、網通、移動，聯(lián)通，美的集團、招商銀行、興業(yè)銀行，民生銀行，建設銀行，農業(yè)銀行、銀聯(lián)，金融聯(lián)、深圳發(fā)展銀行、浙江農業(yè)發(fā)展銀行，萬科地產、碧桂園、中航集團，大亞灣核電，平安保險，艾默生網絡能源，39健康網，嘉訊軟件，東風汽車，青島啤酒、天虹商場、深圳航空、雅戈爾、廣州本田、北京建材、金蝶國際軟件、中興通訊、同維電子，歐普照明、創(chuàng)維集團，大地通訊，立信集團、海航集團，唯科集團，廣東供電局，廣西供電局等。國外的著名企業(yè)如：Indosat(印尼移動),Singtel(新加坡電信)Etisalat(阿聯(lián)酋電信)，Intercellular Nigeria（尼日利亞移動），ETC(埃塞俄比亞電信)等。
四、課程專長：
王毅講師，經歷了從技術到銷售、從業(yè)務員到管理者、從咨詢師到培訓師的轉變，工作期間，足跡遍及全球許多地方。他在工作中，不但總結了大量的實戰(zhàn)經驗，還結合了西方先進的理論實踐體系，經過千錘百煉，設計出“本土化”的系列實戰(zhàn)課程。
王毅講師的課程，非常適合于大客戶經理和市場經理及核心骨干，可以幫市場營銷經理分析銷售業(yè)績快速提高、銷售業(yè)務管理、渠道管理、銷售隊伍管理、銷售技巧、市場策劃和分析提高，對學員面臨的問題，通過引導式的培訓，幫助市場營銷經理總結經驗，提升銷售經理和市場經理的管理和營銷水平。
五、課程特色：
從形式上，寓教于樂，啟發(fā)和互動式學習，語言幽默，生動有趣，變以往的填鴨子式教育為領悟式，啟發(fā)式教育，學員是培訓的主體，是中心，老師是教練和引導者。
從內容上，實戰(zhàn)性特強，注重現場解決學員工作中遇到的實際困難，王毅講師尤其注重學員的參與及練習,解決方式包括小組討論，角色扮演，案例分析相結合（除非必要，否則不做游戲），爭取在課堂上解決學員工作中遇到的部分實際問題，注重引導，讓學員從“學過”到“學會”，從“知道”到“掌握”。
從效果上，培訓效果工具化，王毅老師特別注重方法、策略的工具化，把許多復雜的問題通過簡單化處理，形成培訓實用工具，與實際工作相結合，融會貫通，在日常工作中進行高效應用和培訓效果真正轉化和落地。
一句話：化繁為簡，化簡為樂，工具為先，志在掌握。