營(yíng)銷(xiāo)首腦 金牌講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1988年，在中國(guó)第一個(gè)提出“市場(chǎng)終端”概念并付諸實(shí)踐，由此引發(fā)了長(zhǎng)達(dá)十余年的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)“終端狂潮”1999年，首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)“營(yíng)銷(xiāo)需求鏈實(shí)效管理理論”，引發(fā)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論反思2001年，第一個(gè)提出“顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)教育訓(xùn)練”模式，并由此改變了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)市場(chǎng)格局2003年，第一個(gè)提出“完整營(yíng)銷(xiāo)體系”與“全面競(jìng)爭(zhēng)力”新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思想與實(shí)用檢核模型，并成功運(yùn)用于諸多企業(yè)（客戶）市場(chǎng)實(shí)踐

社會(huì)認(rèn)可
影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的20位重要人物之一、終端學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人、中國(guó)招商第一人;中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢行業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)軍人物;當(dāng)代中國(guó)系統(tǒng)實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)咨詢的杰出代表人物；
“中國(guó)體系化實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)咨詢領(lǐng)軍人物”；“中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)咨詢師、培訓(xùn)師”；“最受中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人喜愛(ài)和推崇的人”；“中國(guó)*系統(tǒng)與實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢?nèi)恕?；《中?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《當(dāng)代經(jīng)理人》等多家專(zhuān)業(yè)媒體高級(jí)顧問(wèn)；多所*大學(xué)商學(xué)院的客座教授、復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所高級(jí)研究員。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的新方向 、成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析、換一個(gè)角度看市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略3 1 、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略入門(mén)的21個(gè)問(wèn)答
何慕深諳企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃/新商業(yè)模式打造/營(yíng)銷(xiāo)管理/營(yíng)銷(xiāo)需求鏈診斷/營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)新/新品上市招商企劃等方面的工作，以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌“暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)、高價(jià)銷(xiāo)”為己任，迄今為止，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后服務(wù)了400余家客戶，涉及40余個(gè)行業(yè)近80個(gè)品類(lèi)。這其中，不乏中化國(guó)際、攀枝花鋼鐵、海爾、TCL、上海
何慕照片
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磁懸浮、青啤、觀瀾湖*等國(guó)內(nèi)*企業(yè)，更有(英國(guó))維珍、寶潔、吉列、LG等跨國(guó)巨頭?？梢哉f(shuō)，何慕憑借植根于本土市場(chǎng)的“體系化”營(yíng)銷(xiāo)思想與方法論，深度解碼本土市場(chǎng)，直擊營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)，不斷創(chuàng)造和改寫(xiě)著中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢的歷史。而其與客戶一手締造的經(jīng)典案例又是對(duì)他實(shí)力的最好詮釋與最好彰顯。1996年，聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)拔地而起——致力于中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際、解決企業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)“構(gòu)建完整營(yíng)銷(xiāo)體系、打造全面競(jìng)爭(zhēng)能力”的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)咨詢機(jī)構(gòu)。“中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢*”、可同時(shí)運(yùn)作30個(gè)大型綜合項(xiàng)目、客戶續(xù)約率達(dá)到66%、400多家企業(yè)客戶、200余位實(shí)力咨詢師、300多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典、1500多個(gè)城市的足跡、超過(guò)10000個(gè)渠道終端……開(kāi)辦聯(lián)縱智達(dá)的十多年，何慕和他的團(tuán)隊(duì)在千變?nèi)f化的江湖中痛快淋漓的拼殺著，千帆競(jìng)發(fā)，萬(wàn)馬奔騰。在事業(yè)上，何慕憑借幾十年如一日的勤勉成就了自己在本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢業(yè)萬(wàn)王*的地位，在生活上，何慕也滲透出了優(yōu)秀企業(yè)家的胸襟和氣度。
一路走來(lái)，這位中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)咨詢界教父級(jí)人物，一直處于“聚光燈”和“鎂光燈”的聚焦之中，從當(dāng)年“中國(guó)第一打工仔”始末的《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》等數(shù)百家媒體，到*電視臺(tái)《東方之子》、上海電視臺(tái)《風(fēng)流人物》、湖北衛(wèi)視《往事》、吉林衛(wèi)視《成功》，再到第一財(cái)經(jīng)《決策》、《頭腦風(fēng)暴》、《問(wèn)道人生》，以及《胡潤(rùn)百富》、《品牌中國(guó)》、《成長(zhǎng)中國(guó)》等“舞臺(tái)”，何慕經(jīng)歷了由各大媒體爭(zhēng)相“熱炒”的對(duì)象，到理性“對(duì)話”的主人翁，再到誠(chéng)摯相邀的評(píng)委與專(zhuān)家顧問(wèn)等一連串的升華和蛻變。
也是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，就是以賺錢(qián)為目的組織。而營(yíng)銷(xiāo)再重要，也只不過(guò)是企業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容之一，其目的不就是幫助企業(yè)賺錢(qián)嗎？當(dāng)然，怎樣賺法兒是值得研究的。怎么會(huì)把營(yíng)銷(xiāo)的目的整成‘是為了滿足消費(fèi)者的需求’呢？這不是把企業(yè)往虧錢(qián)坑子里推嗎？這些只是手段！營(yíng)銷(xiāo)不是為了消費(fèi)者，營(yíng)銷(xiāo)不是為了品牌，營(yíng)銷(xiāo)不是為了完成什么社會(huì)責(zé)任感，營(yíng)銷(xiāo)就是為了讓企業(yè)從市場(chǎng)上獲利。”這是何慕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目的的“簡(jiǎn)單”理解，于是也就決定了聯(lián)縱智達(dá)為客戶提供咨詢服務(wù)的目的──不是通過(guò)表面技巧換來(lái)客戶即時(shí)的笑臉，而是幫助客戶解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)業(yè)績(jī)！ 基于系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)烈信念，和為幾百家客戶提供實(shí)效服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，何慕研究出了自己獨(dú)特的咨詢工具一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)需求鏈實(shí)效理念體系，一個(gè)是全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的檢核模型，一個(gè)是完整營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建模型。這三者相輔相成，構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷視角和完整的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)模式，讓聯(lián)縱智達(dá)更容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)的主要問(wèn)題之所在，并有針對(duì)性地予以解決。

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的新方向 、成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析、換一個(gè)角度看市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略3 1 、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略入門(mén)的21個(gè)問(wèn)答