國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)
MBA與工程管理雙碩士
高級(jí)人力資源管理師
全國(guó)首批高級(jí)推銷(xiāo)員
*QC診斷師、經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)培訓(xùn)師
中華講師網(wǎng)品牌講師
世界咨詢(xún)師網(wǎng)知名咨詢(xún)師
首批全國(guó)高級(jí)推銷(xiāo)員資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)專(zhuān)家
中國(guó)管理科學(xué)研究院“企業(yè)管理“領(lǐng)域特邀研究員
“咨詢(xún)式培訓(xùn)理論”首創(chuàng)者、踐行者
第一個(gè)接受央視《影響力對(duì)話(huà)》專(zhuān)訪(fǎng)的管理咨詢(xún)師、培訓(xùn)師!
工作經(jīng)歷：
余尚祥老師，18年寶潔、百事可樂(lè)、中移動(dòng)等世界500強(qiáng)企業(yè)從基層到中高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷+5年專(zhuān)職管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。一直專(zhuān)注于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理技能、營(yíng)銷(xiāo)體系、項(xiàng)目管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等相關(guān)領(lǐng)域的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)與實(shí)盤(pán)操作，成效顯著。
理論與服務(wù)創(chuàng)新：
1.98年在百事可樂(lè)首創(chuàng)“切塊分割、深度分銷(xiāo)”模式，不僅被百事可樂(lè)列入全球培訓(xùn)體系并推廣應(yīng)用，最后提煉現(xiàn)廣泛應(yīng)用的“深度分銷(xiāo)“理論。
2.06年，首先在某國(guó)內(nèi)*通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來(lái)建設(shè)和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用，并在2008年底提出建設(shè)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道協(xié)同運(yùn)作的“立體渠道體系“理論，并在中移動(dòng)推廣應(yīng)用取得良好效果，其原理即與現(xiàn)在O2O模式基本完全一致。
3.2010年在咨詢(xún)培訓(xùn)領(lǐng)域首先提出“咨詢(xún)式培訓(xùn)理論”，倡導(dǎo)培訓(xùn)要以“一對(duì)一”的方式，從咨詢(xún)和真正有效幫助客戶(hù)解決實(shí)際個(gè)性化問(wèn)題的角度來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，反對(duì)提供過(guò)于通用性課程，和培訓(xùn)師嘩眾取寵只求課堂之娛樂(lè)或?yàn)閷⒃竞?jiǎn)單的問(wèn)題糊弄玄虛復(fù)雜化以求樹(shù)立所謂“專(zhuān)家”之假象誤導(dǎo)客戶(hù)!
4.目標(biāo)任務(wù)管理6040法則、“循環(huán)疊加銷(xiāo)售法”、“點(diǎn)-面-勢(shì)-市”四步營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏法、渠道生命周期管理策略等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用理論創(chuàng)新者和踐行者。

策略類(lèi)課程：
《有機(jī)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》、《變革轉(zhuǎn)型期營(yíng)銷(xiāo)思維與創(chuàng)新》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程：
《區(qū)域市場(chǎng)拓展》、《渠道運(yùn)營(yíng)管理》、《產(chǎn)品分銷(xiāo)》、《優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《銷(xiāo)售技巧》、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》、《精益營(yíng)銷(xiāo)》、《OKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)》、《體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)》、《關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)》、《商務(wù)談判》
經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)課程：
《阿米巴經(jīng)營(yíng)》、《門(mén)店經(jīng)營(yíng)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《凝聚力》、《管理技能》、《團(tuán)隊(duì)管理》、《項(xiàng)目管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《班組長(zhǎng)》、《關(guān)鍵對(duì)話(huà)》、《工匠精神》

1.陜西電信；2.山東移動(dòng)；3.江蘇電信；4.重慶移動(dòng)；5.綿陽(yáng)煙草；6.濟(jì)南工行；7.遼寧農(nóng)行；8.鐵嶺移動(dòng)；9.三八連鎖；10.貴州商行；11.紹興聯(lián)通；12.新華保險(xiǎn)；13.大連聯(lián)通；14.遼寧移動(dòng)；15.廣東電信；16.百事可樂(lè)；17.山東華聯(lián)；18.河南聯(lián)通；19.重慶百貨；20.貴州電信；21.云南郵儲(chǔ)；22.濟(jì)南移動(dòng)；22.渭南電信；23.揚(yáng)州電信；24.三和集團(tuán)；25.新疆電信；26.長(zhǎng)沙移動(dòng)；27.涪陵煙草；28.云陽(yáng)移動(dòng)；29.TCL電器；30.中石化重慶公司；31.商丘移動(dòng)；32.綿陽(yáng)石油；33.太原電信；34.浙江移動(dòng)；35.南京移動(dòng)；3.長(zhǎng)沙煙草；37.江蘇聯(lián)通；38.許昌移動(dòng)；39.河北青竹；40.南京電信等。