惠普商學(xué)院特約高級(jí)顧問(wèn)
國(guó)家注冊(cè)投資咨詢(xún)師
Hogan授證高管教練
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA
企業(yè)管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)總監(jiān)
英國(guó)IPMA公會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師
中智人力資源公司特約培訓(xùn)師
管理工程科班出生，戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系管理和人力資源高級(jí)培訓(xùn)師，管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。Hunter擁有17年的工作經(jīng)歷和12年管理經(jīng)驗(yàn)，包括5年以上的人力資源咨詢(xún)和專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐，7年的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，4年多的中高層管理及商業(yè)分析、市場(chǎng)管理、物流管理經(jīng)驗(yàn)，1年多的ERP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

多年工作輪換的優(yōu)勢(shì)，使得他在人力資源管理、戰(zhàn)略管理、銷(xiāo)售管理、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析方面具有獨(dú)特的水平和培訓(xùn)風(fēng)格，能夠從企業(yè)不同視角分析和處理問(wèn)題。他的學(xué)員能夠在一種獨(dú)特的氛圍中掌握相關(guān)的知識(shí)和技巧，張翚老師在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培訓(xùn)中獲得了較高的認(rèn)可。

另外，張老師現(xiàn)為深圳博華企業(yè)管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)總監(jiān)，擁有豐富的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。曾為*的太陽(yáng)能公司做過(guò)戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)咨詢(xún)，*的服裝公司做過(guò)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)，某醫(yī)藥集團(tuán)作過(guò)績(jī)效和薪酬咨詢(xún)，*的化工集團(tuán)公司做過(guò)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃咨詢(xún)，某*公司做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員能力體系咨詢(xún)，某銀行做過(guò)銷(xiāo)售和客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研項(xiàng)目，某通訊技術(shù)有限公司做過(guò)任職資格體系咨詢(xún)，某高科技化學(xué)有限公司做過(guò)任職資格和薪酬激勵(lì)項(xiàng)目，某芯片公司做過(guò)研發(fā)變革體系項(xiàng)目，某*機(jī)場(chǎng)集團(tuán)做過(guò)流程優(yōu)化和組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目，溫州某醫(yī)藥機(jī)械公司主持過(guò)管理提升及績(jī)效管理項(xiàng)目，某*芯片公司主持過(guò)人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)，某高科技企業(yè)主持過(guò)績(jī)效管理體系，某汽車(chē)企業(yè)主持過(guò)流程變革與組織效能體系等。

《平衡記分卡戰(zhàn)略實(shí)踐》
《戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》
《高效的目標(biāo)管理》
《績(jī)效指標(biāo)的制定與分解》
《中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)的管理實(shí)踐-華為、騰訊、萬(wàn)科管理模式分享》
《基于企業(yè)流程的執(zhí)行力修煉》
《基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系-打造戰(zhàn)略中心型組織》
《變革管理Change Management》
《構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行型組織》
《流程優(yōu)化與管理-打造客戶(hù)中心型組織》
《非人力資源的人力資源管理-卓越3P管理實(shí)踐》
《高效的中層管理者》
《HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴》
《核心人才管理-讓人才成為組織的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
《任職資格體系與勝任力模型構(gòu)建》
《戰(zhàn)略績(jī)效管理-有效管理者的知行實(shí)踐》
《戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)型》
《HR如何管理變革 HR’s Skills in Managing Change》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》
《領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》
《高績(jī)效銷(xiāo)售管理》

內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德國(guó)馬勒公司、日本富士公司、中智總公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅詩(shī)蘭黛、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、振華港機(jī)、常州雷利電器、好易通、KR服裝用品公司、SGS公司、上海銀商資訊有限公司、中國(guó)聯(lián)通上海公司、信誼集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、國(guó)藥集團(tuán)、展訊通信、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、信天通信、光明乳業(yè)、延鋒天寶、柳工鴻得利、億兆房產(chǎn)、遼河油田、森馬服裝、博濟(jì)園、世貿(mào)房產(chǎn)、三花集團(tuán)、張小泉集團(tuán)、北京水晶石信息技術(shù)公司、神開(kāi)石油、上海煙草集團(tuán)、上海巨臣服裝公司、浙江信匯合成材料有限公司、上海洋帆實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)城汽車(chē)、上海維凱化學(xué)有限公司、上海聯(lián)芯科技有限公司、上海華勤通信技術(shù)有限公司、吉利汽車(chē)、上海國(guó)際浦東機(jī)場(chǎng)、巧虎集團(tuán)、浦東文化傳媒、信誼金珠藥業(yè)、日本能率公司、環(huán)訊支付、申雅汽車(chē)密封件等。
公開(kāi)課客戶(hù)：
三一重工、家樂(lè)福、阿爾卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、蘇格蘭皇家銀行、浦發(fā)銀行、振華港機(jī)、錦江集團(tuán)、歐尚超市、海煙物流、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海大眾、光明集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、南洋銀行、淘米網(wǎng)絡(luò)、新蛋網(wǎng)、江蘇豪森醫(yī)藥、騰訊、匯付天下、聯(lián)芯科技、錦江之星。
咨詢(xún)客戶(hù)：
上海天原集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)、江蘇林洋太陽(yáng)能、上海SCT紡織品公司、KR戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品公司、上海華勤通訊、聯(lián)芯科技、銀商咨詢(xún)、吉利汽車(chē)、上海新農(nóng)飼料、上海永大電梯等