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張東利

張東利

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張東利簡介 About us

張東利,工業(yè)品牌營銷專家,國內(nèi)工業(yè)品牌營銷實踐的首倡者,中國工業(yè)品牌網(wǎng)(www.b2bmkt.com)創(chuàng)建者之一,上海博揚(yáng)工業(yè)品牌營銷合伙人,擁有國際4A 、本土*策劃公司策略總監(jiān)經(jīng)歷,15年傳媒、廣告、策劃、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,致力于工業(yè)品牌營銷與策劃,幫助中國工業(yè)企業(yè)走向品牌營銷的制勝之路。張東利老師曾應(yīng)邀在哈佛商業(yè)評論、世界經(jīng)理人、第一營銷、品牌中國、中國營銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等多家有影響力的媒體開設(shè)專欄,發(fā)表近百篇針對工業(yè)品牌營銷與策劃的專業(yè)文章。
教育背景:
畢業(yè)于蘭州大學(xué),獲得香港大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

培訓(xùn)課程 Training course

當(dāng)中國制造業(yè)在全球化過程中受外資品牌擠壓而陷入越來越困難的境地時,您可曾想過為什么我們能夠生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品卻無法獲得相應(yīng)的市場和利潤? 當(dāng)我們運用傳統(tǒng)銷售方式開拓市場變得越來越難時,您是否思考過為何外資品牌市場營銷卻如此輕松有力? 張東利老師認(rèn)為:中國制造的困境看似是銷售問題,實則是品牌問題。 不是我們沒有好產(chǎn)品、不是我們銷售不努力,只是因為我們沒有運用品牌營銷杠桿撬動市場。 也許以下這些困惑也正在成為您的苦惱:為何我們?yōu)閲H品牌代工的產(chǎn)品一旦到人家手里經(jīng)過包裝宣傳就能夠賣出高幾倍的價格,而我們卻只能賺取微薄的加工費? 我們的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量并不比外資品牌差,為何客戶總是崇洋媚外寧可選擇高價的外資品牌也不愿垂憐我們自己的民族品牌? 我們在行業(yè)內(nèi)也算數(shù)一數(shù)二的企業(yè),但價格卻始終無法與國際品牌抗衡,利潤也比國外品牌差很多,搞不懂問題究竟出在哪里? 突破這一切困境的出路只有一個:與國際市場接軌、走品牌營銷之路! 工業(yè)品牌營銷專家、國內(nèi)工業(yè)品牌營銷實踐的首倡者張東利老師將通過工業(yè)品品牌營銷課程為您講授工業(yè)品企業(yè)如何運用品牌營銷杠桿撬動市場。

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

張東利老師與上海博揚(yáng)工業(yè)品牌營銷策劃團(tuán)隊八年來專注于工業(yè)品牌營銷研究與服務(wù),曾服務(wù)于VOLVO、英格索蘭、特靈空調(diào)、施耐德電氣等世界知名工業(yè)企業(yè)的品牌策劃以及三一集團(tuán)、天正集團(tuán)、雙良集團(tuán)、武進(jìn)不銹鋼管集團(tuán)、惠生控股、興達(dá)控股等國內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)的品牌營銷與品牌策劃。通過專業(yè)的品牌營銷服務(wù)培育了一個又一個工業(yè)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)