*連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問
終端標準化體系構建咨詢項目權威專家
現任:廣州匯天品牌策劃合伙人
現任:廣州雅蔓姿形體美學中心創(chuàng)辦人 ">
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陳麒勝

陳麒勝

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陳麒勝簡介 About us

連鎖終端贏利教練
*連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問
終端標準化體系構建咨詢項目權威專家
現任:廣州匯天品牌策劃合伙人
現任:廣州雅蔓姿形體美學中心創(chuàng)辦人
現任:廣州形每優(yōu)服飾有限公司零售商學院院長
*(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師
*(IAPC)認證RCC企業(yè)教練
*(IAPC)認證MCC管理教練
專賣店SOP體系*咨詢師
中企聯、*協國家店長資格認證培訓導師
10余年以上連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓管理經驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務技能,擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的*培訓師、咨詢顧問。
所獨創(chuàng)的《舞動奇“績”之我是*導購》、《舞動奇“績”之我是*店長》課程,一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目;及深度開發(fā)的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程,也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。
在臺灣及大陸演講次數超過2000場次以上,輔導500多家連鎖店營銷管理,打造了1000余名超級店長和上萬名銷售*,并擔任30多家企業(yè)的企業(yè)管理顧問,具有豐富的一線營銷實戰(zhàn)經驗。

案例成果:
2003~2005年,主導嬌蘭佳人從批發(fā)型企業(yè)轉型為零售型企業(yè),主導其商學院及標準化體系的建立,并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊,使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖,2年內嬌蘭佳人營業(yè)額從近9000萬到3個億的飛躍。
2005~2006年,在羅萊家紡在高速發(fā)展成為行業(yè)領軍企業(yè)后,全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后,帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向,簡單化,不搞形式主義,讓業(yè)績說話”的經營思路,為其打造數據化營銷與管理,并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發(fā)展瓶頸》、《數字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》,此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續(xù)增長。
自2006年05月,珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后,4個月內共為其巡回培訓60場,并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》,發(fā)展至今,泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。
2007~2008年,著手開發(fā)了《成功模式15堂課必修課》、《精英養(yǎng)成訓練營》等系統課程,1年的時間,讓尚赫從月均營業(yè)額只有500萬,迅速飛躍至年營業(yè)額超過3個億,業(yè)績倍增500%,并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執(zhí)行副總,隔年,在系統的規(guī)劃下協助尚赫公司取得工商部頒發(fā)的直銷牌照,年營業(yè)超過6億,內蒙地區(qū)的業(yè)績更擊敗安利,成為該區(qū)域直銷行業(yè)里業(yè)績的No.1。
2008~2010年,用兩年的時間,將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到超過600家的規(guī)模,業(yè)績額由當年不足千萬做到年營業(yè)額過4億的驕人成績,全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%;加盟店拓展數量同比增長80%以上,在兩年中親自全國范圍巡回數輪,以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區(qū)域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商,過百位專業(yè)的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業(yè)化店長,還有近百位全能督導,為今后該品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎,如今,該品牌已成為女性功能性內衣的*。
2010~2011年,負責專業(yè)線美容*安婕妤公司大中華市場業(yè)務開發(fā)管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理,負責集團品牌的市場規(guī)劃及市場運作策略擬定,建立全面的銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售方案,并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店;2010年實現集團品牌3.5個億的年銷售,年成長超過30%;同時,200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。
2011~2012年,結合多年店務咨詢及管理的工作經驗,為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式,并在第一季度即簽約加盟店達18家店,簽約金額達500萬,第一季度達成率300%超額完成,加盟店單店業(yè)績銷量整體平均成長150~200%。

授課風格:
務實、咨詢式培訓,根據客戶問題定制培訓解決方案;擅長調動學員的聽課積極性和掌控學員的注意力;少見的鉆研培訓技術的培訓顧問,能充分運用專業(yè)教練引導技術,使信息有效傳遞,達到訓練效果;
風趣、幽默,擅長用生活化的語言表述各種理論,并能讓聽課人清晰并認同;
借其在多年的企業(yè)經營管理與咨詢顧問工作中不斷探索與創(chuàng)新,積累了豐富的營銷、管理、培訓經驗,是一位同時具有理論與實操經驗的高級營銷、管理顧問。

培訓課程 Training course

主講課程:
《超級督導訓練“嬴”》
《高績效門店運營管理》
《店鋪KPI管理及提升技巧》
《舞動奇“績”之我是*店長》
《舞動奇“績”之我是*賣手》
《如何打造“心”團隊—團隊建設》
《業(yè)績倍增--店長業(yè)績目標落地管控技術》

曾培訓過的代表性客戶 Case

部分服務過的客戶:
服裝企業(yè):李寧、深圳迪圖服飾、浙江雪豹服飾、蘇州紅蜻蜓、廣州鱷魚恤、安踏、好家庭、百麗鞋業(yè)、SKAP、阿瘦皮鞋、勁霸男裝、EP雅瑩、馬克華菲、威絲曼、波司登、MO&CO、九牧王、七匹狼、利郎、杉杉服飾、娜爾思、報喜鳥、柒牌男裝、奧利儂、瑞法斯、俏丹娜、奧斯蘭黛、萊特妮絲、六月玫瑰、曼妮芬、雪夢潔、石家莊塞洲服裝貿易……
保健美容:美膚寶、廣州絲域美容美發(fā)、武漢椰島美發(fā)美容、南京傳美集團、珀萊雅、安婕妤、嬌蘭佳人、美羅大藥房、安利、如新、富迪、尚赫、馬妮形體……
零售百貨:上海百聯集團、青島海信百貨、廣州志高空調、茂業(yè)百貨、廣州萬達廣場、大商集團、香港新世界百貨、TCL、順電電器、格力、蘇泊爾﹑美的、百年好櫥柜、步步高電器、蘇寧電器、風行牛奶……
其他:石頭記、金鉑利鉆石、六福珠寶、通靈翠鉆、潮宏基珠寶、韶關瑞輝鐘、六安江蘇寶縵家紡、雅蘭家紡、羅萊家紡、夢潔家紡、隆豐皮草、多家中國移動、電信、麗星家具、金海馬、金海名、新杰物流、觀瀾高爾夫、華潤涂料、大連實德、平安保險﹑方太衛(wèi)浴、內蒙古隨緣食品、福建五夷星茶葉、嘉興好視力……