楊文利簡(jiǎn)介 About us
曾擔(dān)任過(guò)機(jī)場(chǎng)快軌車站裝修項(xiàng)目總指揮,親歷國(guó)內(nèi)多條地鐵建設(shè)項(xiàng)目、統(tǒng)戰(zhàn)部辦公大樓、首都機(jī)場(chǎng)航站樓等大型市政項(xiàng)目;通過(guò)實(shí)際企業(yè)的管理經(jīng)歷和工商管理的規(guī)范學(xué)習(xí),將觀念與方法進(jìn)行了高度的梳理與融合。從技術(shù)人員成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)高管,后相繼創(chuàng)辦了墻體彩繪公司和*商學(xué)院申請(qǐng)咨詢公司,推崇知行合一,即:企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的行為應(yīng)不斷地進(jìn)行總結(jié)和概括,知識(shí)和技巧的學(xué)習(xí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)。目前,楊文利老師是中國(guó)管理咨詢業(yè)界深受推崇和信賴的培訓(xùn)師。
楊文利老師倡導(dǎo)快意工作、樂(lè)享生活;授課形勢(shì)豐富多彩、個(gè)性樂(lè)觀豁達(dá);培訓(xùn)學(xué)員6萬(wàn)人、培訓(xùn)3000余次,為多家*企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評(píng)如潮。
培訓(xùn)課程 Training course
1、溝通類課程:《職業(yè)人的雙贏溝通》《管理溝通與協(xié)調(diào)》《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
2、TTT系列課程:《進(jìn)階TTT訓(xùn)練》《控場(chǎng)應(yīng)變》《教學(xué)研究》《互動(dòng)教學(xué)技法》
3、EAP類:《管理者的情商修煉》《職場(chǎng)人的壓力舒緩》《女性幸福生活》
4、工具類:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《管理實(shí)務(wù)》《問(wèn)題解決與決策》《工作效能提升》
5、管理類:《80、90后員工管理》《領(lǐng)導(dǎo)力》《高效執(zhí)行力》《時(shí)間管理的技術(shù)》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
中國(guó)招商銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行天津分行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行、三星中國(guó)、中國(guó)銀行、中信銀行、中國(guó)石油、中央電視臺(tái)、合肥建行、北京亞都、宏昌重工、國(guó)華電力、七O四所、海航集團(tuán)、奔馳汽車、中視廣信、河北電信、靈山文化、華道數(shù)據(jù)、山西移動(dòng)、中國(guó)煙草、首創(chuàng)集團(tuán)、中兵集團(tuán)、興業(yè)銀行、中國(guó)一汽、中核核電、 工商銀行、中農(nóng)控股、湖北移動(dòng)、樂(lè)巢工房、方正寬帶、中昇德意、中視科華、富通東方、中國(guó)華電、貴州電網(wǎng)、中國(guó)電力、東方京海、 兗州煤業(yè)、中國(guó)海運(yùn)、京豐燃?xì)?、?guó)美集團(tuán)、中交集團(tuán)、大唐電信、海南航空、神華集團(tuán)、青島一汽、濟(jì)寧山推、云南中煙、國(guó)都建設(shè)、廣東中煙、中國(guó)航天、南方電網(wǎng)、北流供電、棒約 翰、山東中礦、央視市研、金洋冶金、氣電集團(tuán)、華油能源、廣州天創(chuàng)、信誠(chéng)萬(wàn)達(dá)、安東石油、國(guó)美集團(tuán)、元洲裝飾、豪 耐 特、金宇輪胎、中油瑞飛、天津國(guó)土、民生銀行、自來(lái)水集團(tuán)、 SSTEC、 西南證券、 大地傳播、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、天地華泰、中海油、京海投資、吉林信用社