生產(chǎn)管理師
質(zhì)量、品質(zhì)資深專家
精益生產(chǎn)管理師、咨詢師　　IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家
12年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，8年咨詢培訓經(jīng)驗

課程體系：
精益生產(chǎn)、質(zhì)量、品質(zhì)、品檢、六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪、SPC應用、ISO、TPM、TQM、6S、IE、采購供應鏈；
咨詢內(nèi)容：
體系認證咨詢：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、等體系認證咨詢
驗廠：SA8000、WRAP體系，及C-TPAP、ICIT、FCCA項目
企業(yè)內(nèi)部管理改善咨詢：在內(nèi)容上，貫穿系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性的管理理念，包括：
1、生產(chǎn)系統(tǒng)管理改善：生產(chǎn)計劃的擬定、物料及人員的調(diào)配、現(xiàn)場控制與管理、5S管理，以及制定和/或獲得生產(chǎn)活動的技術文件及其他指導性文件
2、質(zhì)量控制系統(tǒng)改善：確定以提供產(chǎn)品質(zhì)量要求的技術活動，明確產(chǎn)品質(zhì)量標準， 控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各階段的檢驗活動，對檢驗人員培訓相關的檢驗知識及檢驗方法，與客戶、供應商探討并商定相關的驗收標準
工作經(jīng)歷
恒誠燈飾(東莞)有限公司 先后擔任品管部文員、品管部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。
1. 制定公司IQC、IPQC、OQC的各種產(chǎn)品的檢驗標準，針對相關事宜與公司供應商及客戶進行交涉
2. 建立公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的系統(tǒng)化管理，明確并加強QA活動的工作內(nèi)容及效果
3. 確定產(chǎn)品檢驗過程中的統(tǒng)計方法，并對相關人員予以培訓
4. 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，對公司內(nèi)部管理予以整體性協(xié)調(diào)和控制，并實施規(guī)范化管理
企業(yè)管理顧問公司 高級顧問師
1.于數(shù)家企業(yè)推行精益生產(chǎn)；
2.MSA測量系統(tǒng)，課程培訓與實際操作輔導。
3.多家企業(yè)采購與供應鏈的培訓與輔導。

《6S管理》《班組長系列培訓》、《持續(xù)改進，降低成本》、《精益生產(chǎn)培訓》、《精益六西格瑪》、《QCC質(zhì)量管理小組培訓》、《SPC應用》、《E3-安全生產(chǎn)管理培訓》、《新/舊QC七大手法》、《6S現(xiàn)場管理》、《TPM全面設備管理》、《目視化管理應用技巧》、《TS五大工具講解》、《TWI—JI、JR》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統(tǒng)計技術》、《休哈特控制圖》、《GB-T2828.1-2003標準的理解與實施》、《GB_T2828[1].2-2008_計數(shù)抽樣檢驗程序_第2部分：按極限質(zhì)量(LQ)檢索孤立批檢驗抽樣方案》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《精細化管理》、、《精益供應商管理》、《采購與供應鏈》、《MTP中層管理技能培訓》等等

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