中國(guó)*管理學(xué)家，中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家，理論實(shí)際結(jié)合為一體的實(shí)戰(zhàn)專家。

現(xiàn)任：中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員、中國(guó)創(chuàng)新管理研究院特聘高級(jí)研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、歐*聯(lián)國(guó)際教育集團(tuán)咨詢培訓(xùn)專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。并受聘為多家*學(xué)府總裁班的客座教授。



教育背景
1956年生于屈原故里，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個(gè)國(guó)家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察，其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。

研究成果
他致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢二十多栽，把目標(biāo)管理、平衡記分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等三種源自西方的管理技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)文化溶和，創(chuàng)造了五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)；把中國(guó)的大易理論和五行理論這兩種古老的系統(tǒng)思考模型，與源自西方的流程管理技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造了企業(yè)流程競(jìng)爭(zhēng)力打造技術(shù)，使企業(yè)規(guī)范化管理的系統(tǒng)實(shí)施有了完整的技術(shù)工具。
他先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級(jí)以上課題六個(gè)，公開出版專著作12部。其代表作如下：
1.《生-升方略——企業(yè)管理規(guī)范化模塊操作》（42.1萬字，經(jīng)濟(jì)管理出版社2009年1月出版發(fā)行）；
2.《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施的18個(gè)模板》（24萬字，中華工商聯(lián)合出版社2008年3月出版發(fā)行）；
3.專著《決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力》（45萬字，機(jī)械工業(yè)出版社2007年1月出版發(fā)行）
4.專著《中國(guó)式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》（50萬字，經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年9月出版發(fā)行）
5.專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》（78萬字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）
6.專著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》（108萬字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）
7.專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行）
8.課程包：《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
9.課程包：《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
10.重大軟科學(xué)項(xiàng)目：《私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》（1998年完成）　

擅長(zhǎng)的咨詢項(xiàng)目
1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造方案設(shè)計(jì)
2.企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
3.企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施導(dǎo)入
4.企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢
5.企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理規(guī)范化的實(shí)施
6.強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計(jì)
7.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
8.企業(yè)個(gè)性化管理模式量身定制咨詢
擅長(zhǎng)的培訓(xùn)專題
1.企業(yè)管理規(guī)范化實(shí)施技術(shù)
2.精細(xì)化管理技術(shù)和方法
3.企業(yè)流程競(jìng)爭(zhēng)力打造技術(shù)
4.目標(biāo)管理實(shí)施技巧和方法
5.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
6.如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化？
7.員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法
9.零事故管理技巧和方法

航天科工 國(guó)家電網(wǎng) 南方電網(wǎng) 鐵十四局 青島啤酒
中興通訊 長(zhǎng)城集團(tuán) 劉家峽水電站 ?；瘓F(tuán) 兗礦集團(tuán)
勝利油田 中電財(cái) 石家莊藥業(yè) 將軍集團(tuán) 環(huán)宇集團(tuán)
中建八局 邯鋼集團(tuán) （挪）斯考根公司 齊魯石化 濟(jì)南二機(jī)
重汽集團(tuán) 長(zhǎng)發(fā)集團(tuán) 冶金研究總院 濟(jì)南化纖 長(zhǎng)天集團(tuán)
豐城電廠 中遠(yuǎn)集團(tuán) 世紀(jì)泰華集團(tuán) 濰百集團(tuán) 中輕集團(tuán)