*領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家,中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)講師團(tuán)講師，奇才國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,北京奇才豐華國(guó)際教育科技有限公司講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師；清華控股等多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簽約特聘講師；北京人民廣播電臺(tái)熱線訪談嘉賓等。

另可依不同產(chǎn)業(yè)、不同性質(zhì)、不同階段組織和其個(gè)性化要求打造課程或講座內(nèi)容！




教育背景
十余年外、民企集團(tuán)高層管理者，北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。為融匯更多中西管理精華，專赴新加坡國(guó)立大學(xué)、日本豐田等學(xué)習(xí)全方位管理課程。為多家企業(yè)協(xié)會(huì)、論壇、研討會(huì)、MIA、MBA高管班、大中型企業(yè)作過(guò)管理培訓(xùn)。是國(guó)內(nèi)最早研究和公開(kāi)專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。各地?cái)?shù)次內(nèi)容常新、個(gè)性化設(shè)計(jì)的以“實(shí)用理論，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)務(wù)管理，實(shí)際效果”為核心的管理培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)受熱烈歡迎。

曾在各大學(xué)高管班、江浙民企班、各地公開(kāi)課程班、大中型企業(yè)等講授過(guò)的核心主題：領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系建設(shè)，民企如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)理人十二個(gè)管理技能實(shí)務(wù)，戰(zhàn)略管理，企業(yè)文化沉淀、提煉和塑造——基業(yè)長(zhǎng)青之道，營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略，組織變革和管理創(chuàng)新，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通管理，贏在高端，贏在中層，贏在基層；職業(yè)生涯規(guī)劃，高階經(jīng)理六角色和八項(xiàng)修煉等。

*領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家
規(guī)范化管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
中高層管理..

培訓(xùn)特點(diǎn)：
實(shí)用理論（濃縮的MBA理論等）+ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（個(gè)人經(jīng)歷啟示、個(gè)人積淀名企成敗案例講解、*管理案例理性分析等） +實(shí)務(wù)管理（實(shí)務(wù)精華）+ 實(shí)際效果（實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答咨詢）

曾在各大學(xué)高管班、江浙民企班、各地公開(kāi)課程班、大中型企業(yè)等講授過(guò)的核心主題：領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系建設(shè)，民企如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)理人十二個(gè)管理技能實(shí)務(wù)，戰(zhàn)略管理，企業(yè)文化沉淀、提煉和塑造——基業(yè)長(zhǎng)青之道，營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略，組織變革和管理創(chuàng)新，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通管理，贏在高端，贏在中層，贏在基層；職業(yè)生涯規(guī)劃，高階經(jīng)理六角色和八項(xiàng)修煉等。
講課風(fēng)格：
沉穩(wěn)中互動(dòng) + 激情中理性 + 輕松中深刻 + 哲理中……
只言片語(yǔ)之一：企業(yè)一時(shí)的成功并不重要，重要的是如何持續(xù)成功？！無(wú)論是企業(yè)，還是每一個(gè)職業(yè)人。
只言片語(yǔ)之二：管理無(wú)模式。最先進(jìn)的理論方法未必是最適合我們企業(yè)的；只有最適合企業(yè)的，才是最好的！所以，真正有效的模式是自己在企業(yè)管理中不斷探索出來(lái)的！而越是我們自己探索的（普遍理論和個(gè)性化企業(yè)相結(jié)合），就越有特色和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力！
只言片語(yǔ)之三：人的觀念如果不改變，萬(wàn)事難更。企業(yè)變革（也可軟性稱為持續(xù)發(fā)展）可以是7-S系統(tǒng)……等等。而最重要的：我認(rèn)為是——先改變?nèi)耍?/div>