1.具有25年教育訓練實務經驗。
2.對八家大型企業(yè)進行訓練系統(tǒng)變革、建立以企業(yè)需求為目的的訓練體系，并主導TTT講師訓練與TTT系統(tǒng)管理。
3.臺灣TTT研習會特聘講師
4.曾受各大高校邀請為人力資源專業(yè)學員講授TTT課程
5.演講能力強，善于運用工作教導與教育訓練相融合的教學方法*******
經歷： 多次主導企業(yè)內管理變革變成功, 累積豐富管理實務經驗后, 轉職專業(yè)管理咨詢顧問, 目前擔任三家制造業(yè)公司、服務業(yè)集團常年管理顧問。2004年臺灣中山大學企業(yè)經理領導班學習、,并于2011年與2013年在大八集團、雅迪集團分別導入

1.*波士頓Diamond Windows & doors Company廠長
2. 臺灣第一家電子上市公司廣東廠人資長
3. 精英集團寶訊電子公司人資長
4. 健鼎科技集團公司25000人全球人資長
5. 雅迪電動車公司集團人資長
6. 臺灣定穎電子公司管理顧問、兼大陸暨臺灣人資長，兼總經理特別助理
7. 曾受聘 富士康鴻勝科技10萬人事業(yè)部, 總人資長兼董事長特別助理
8. 臺灣第一大貿易物流公司臺灣南區(qū)中心長
9. 元祖食品集團浙江省事業(yè)部總經理
10. 雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問
11. 臺灣唯美集團營銷顧問公司總經理

現任:
1.臺灣大八餐飲機構經營管理顧問兼董事長特別助理
2.臺灣定穎電子公司總經理特助兼臺灣大陸兩地人資長
3.大陸雅迪電動車集團事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問

學歷:
臺灣成功大學企業(yè)管理學士
臺灣中山大學企業(yè)管理碩士
臺灣中山大學企業(yè)專業(yè)經理研究會會長
New York university of America EMBA

非人資主管的人力資源管理成功主管的12手管理如何推展企業(yè)執(zhí)行力高效團隊的《管理領導統(tǒng)御》全員《績效評鑒系統(tǒng)》應用與管理

★部份企業(yè)成功案例如下
1.臺灣大八集團:組織與人資系統(tǒng)變革、管理咨詢2014.1-2015.3
2.華宇計算機:職位級與薪資變革2004.5-2004.12
3.健鼎電子:人資系統(tǒng)與薪資變革、主管管理變革2009.3-2009.10
4.雅迪集團總部:人資系統(tǒng)變革2010.5-2010.11
5.雅迪天津事業(yè)部:企業(yè)文化導入與落地實踐、管理咨詢2011.8-2014.8
6.定穎電子:管理咨詢、組織與薪資系統(tǒng)變革、勞資關系變革2012.12-2015.3
(離職率由2012年的月22.1%,降為2013年14.6%、2014年11.7%)
★內訓課程成功案例
1.廣東利通電子:如何設計合理平衡的薪酬管理2000.5
2.臺灣龍鳳食品:人資系統(tǒng)變革2001.8
3.雅迪電動車集團總部:績效管理規(guī)劃與推行、打造高效團隊2010.5-2010.7
4.雅迪天津事業(yè)部:程序外查檢技術、會議操作與管理技術、MTP、激勵管理與應用、制度制作與推行、工作計劃管理、主管工作面談技術、
績效管理與應用、早會快樂平臺操作技術、管理案例研討、招聘與面談技術、優(yōu)秀月報制作與會報2011.8-2015.2
5.臺灣大八集團:管理與領導、成功主管管理12手、主管工作面談技術、 營銷技術應用于門店管理、溝通技巧與團隊建設、工作計劃管
理、班組長管理能力.管理案例研討2013.4-2015.03
6.光寶集團廣東公司:企業(yè)留才與本碩生留任機制與應用2000.
7.南京訊息工程技術學院:就業(yè)價值觀2007.10
8.河北工業(yè)大學:如何暢行職場2013.3
9.天津財經學院:企業(yè)留才與本碩安定策略2013.4
10.元祖食品集團:營銷技術應用與門店管理2001.8
11.雅迪廣東事業(yè)部: 非人資主管的人力資源管理2013.4
12.健鼎科技集團:工作計劃之規(guī)劃執(zhí)行與管理2009.10
13.定穎電子公司:成功主管的12手管理、溝通技巧、招聘征才與面談甄選技術、如何建立讓員工快樂的早會平臺、如何建立訓練體系與管理、主管工作面談技術、如何讓自己與部屬暢行職場、非人資主管的人力資源管理、職位職級設計與薪酬管理2012.11-2015.3
14.富士康集團:人資變革技術、員工關系設計與推展、成功主管的12手管理、如何讓自己與部屬暢行職場2014.4-2015.3