管理學(xué)博士、麥立金管理咨詢有限公司首席顧問、知名培訓(xùn)講師，同時擔(dān)任湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會委員，中國人力資源協(xié)會理事、中國人力資源管理大獎評審專家、全國地方醫(yī)院管理咨詢聯(lián)誼會副秘書長等職務(wù)，曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經(jīng)理、武漢伍壹汽車連鎖公司總經(jīng)理，武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職務(wù)。獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系等咨詢模式和體系，影響深遠(yuǎn)。在“中國管理傳播網(wǎng)”、“中國咨詢頻道”、“博銳管理在線”、“中國管理顧問網(wǎng)”、“華夏管理網(wǎng)”等媒體和網(wǎng)絡(luò)上都設(shè)有曾老師的咨詢專欄。曾老師曾在《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟日報》、《咨詢與決策》、《經(jīng)濟問題探索》和《中國管理傳播網(wǎng)》等雜志媒體上發(fā)表文章80多篇。　　曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格：激情幽默，互動性強，具有良好的親和力，能在很短的時間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動！　　曾老師主講的培訓(xùn)成熟/　

品牌課程有：　　管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力類：　　《高效團隊建設(shè)》（團隊力建設(shè)）　　《出色的部門（中層）經(jīng)理》（執(zhí)行力建設(shè)）　　《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》（領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)）　　《有效溝通與高效會議技巧》　　《有效分析解決問題》等　　人力資源類：　　《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》　　《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管事管人》　　《中高層經(jīng)理目標(biāo)績效管理》　　《工作分析與管理效能提升》　　《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效/薪酬體系設(shè)計》　　《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》　　《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》等　

曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型咨詢項目有：　　武漢某（國際）啤酒有限公司整體人力資源咨詢項目；　　武漢某數(shù)碼科技有限公司薪酬體系改革咨詢項目；　　武漢某藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項目；　　湖北某貿(mào)易集團組織與人力資源管理綜合咨詢項目；　　武漢某紙業(yè)集團整體人力資源咨詢與營銷精英團隊招聘項目；　　武漢某電氣有限公司組織與人力資源管理體系設(shè)計咨詢項目；　　中石油湖北分公司5年人力資源規(guī)劃咨詢項目；　　武漢移動公司績效薪酬體系設(shè)計咨詢項目；　　湖北某醫(yī)院戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項目；　　中國遠(yuǎn)洋集團武漢中遠(yuǎn)人力資源流程再造與常年管理顧問項目等?！　≡蠋熖峁┻^培訓(xùn)服務(wù)的客戶有：　　中國移動、中國郵政、中國電力、中國電信、中國聯(lián)通、國家食品藥品監(jiān)督管理局、中石化、中國工程監(jiān)理/咨詢企業(yè)、北方投資集團、紅塔集團、九州通醫(yī)藥集團、湖北新華醫(yī)院、武漢傳奇醫(yī)藥、絲寶集團、大楓股份、太和服飾、蘇泊爾股份、華英禽業(yè)集團、三菱重工集團、中南電力設(shè)計院、武漢鐵路分局、蘇州曼吉科咨詢、金華金貿(mào)委員會、江蘇東華紡織、長沙黃花機場、武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)（CBD）投資集團、臺灣（蘇州）福順鴻電子、TCL托集團、常州共拓管理咨詢等。