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隋于軍

隋于軍

隋于軍簡(jiǎn)介 About us

是一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢管理專家。10年中國(guó)*企業(yè)(含世界500強(qiáng)、中國(guó)100強(qiáng))工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)8年授課經(jīng)驗(yàn)。
98年至今從事企業(yè)管理咨詢和職業(yè)培訓(xùn)師工作,注重將培訓(xùn)和管理理論知識(shí)及技巧融于實(shí)踐中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和案例。由該培訓(xùn)師主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的室內(nèi)體驗(yàn)式系列課程,采用新穎的授課方式,讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中改變,已經(jīng)被大量的先進(jìn)企業(yè)所采用和廣泛推廣,如上海大眾、通用汽車,以及強(qiáng)生中國(guó),IPS中國(guó),庫(kù)柏投資,德國(guó)拜爾,HP中國(guó),LG中國(guó),東方航空,上海電信,上房集團(tuán),億通集團(tuán)等公司。
分別擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān)、公司執(zhí)行總經(jīng)理等職位的經(jīng)歷讓他從贏利模式到企業(yè)戰(zhàn)略,從運(yùn)營(yíng)管理到市場(chǎng)活動(dòng),從基礎(chǔ)管理平臺(tái)搭建到企業(yè)文化,從培訓(xùn)體系到人力資源管理等均融會(huì)貫通。

培訓(xùn)課程 Training course

《卓越型領(lǐng)導(dǎo)力課程》(到達(dá)前所未有的高度)
《高效執(zhí)行力課程》(啟動(dòng)執(zhí)行的杠桿)
《壓力與情緒管理》(自我管理與激勵(lì))
《TTT培訓(xùn)師進(jìn)階》(管理者首先是傳播者)
《巔峰體驗(yàn)系列課程》(體驗(yàn)式培訓(xùn))

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

寶鋼集團(tuán)、 特雷通集團(tuán)、大眾、通用汽車、中國(guó)石化、中國(guó)電信、浙江電信、伊萊克斯、陽(yáng)光集團(tuán)、 大連大明、北京伊蘭特、金寶集團(tuán)、延鋒偉世通、北歐風(fēng)情、億通集團(tuán)、飛雕電器、飛雕置業(yè)、益中集團(tuán)、卓越集團(tuán)、上海房地集團(tuán)、蘇源環(huán)保、新華人壽、中華聯(lián)合、平安保險(xiǎn)、PICC(人保)、高誠(chéng)科技、上海梅特勒、美國(guó)庫(kù)柏投資、上海熱線、第一咨詢、美國(guó)強(qiáng)生公司、IPS(CHINA)、TOODOO網(wǎng)、TAOBAO網(wǎng)、神州數(shù)碼、阿克蘇-諾貝爾、wacker化學(xué)、東方航空、蕭山機(jī)場(chǎng)、韓國(guó)LG、錦湖輪胎、西安楊森、德國(guó)拜耳、國(guó)通網(wǎng)絡(luò)、海康威視、和融集團(tuán)、海拉車燈、德邦證券、HP、上海證券等超過(guò)500家大型企業(yè)以及大量公開(kāi)課程。