講師背景：
中國人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師；浙江大學(xué)/武漢大學(xué)總裁班講師；產(chǎn)品研發(fā)/項目管理專家；
曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉華為/騰訊產(chǎn)品管理、項目管理、敏捷項目管理、IPD研發(fā)管理、大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等培訓(xùn)與咨詢;
經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無到有的過程，見證若干產(chǎn)品從小到大的過程；
與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國電信聘為項目經(jīng)理,多個項目群管理經(jīng)驗；
走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字化應(yīng)用及社交電商分享經(jīng)濟最前沿；
知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問，為多家公司進行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢；
上海交通大學(xué)同光資本EMBA研修；
上海交通大學(xué)同光資本私募股權(quán)投資PE研修

項目經(jīng)驗：
華為數(shù)據(jù)中心項目（集成項目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項目、騰訊云計算云存儲產(chǎn)品管理與運營、QQ郵箱項目支持、ERP項目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項目、2011年世界大學(xué)生運動會的通信和信息系統(tǒng)項目（研發(fā)、集成、工程類項目，IPD與CMMI）、QQ郵箱、手機QQ敏捷項目研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項目(工程項目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項目（集成項目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、某在線培訓(xùn)系統(tǒng)SAAS（含電商）、輔導(dǎo)某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計、敏捷研發(fā)與營銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（敏捷研發(fā)項目，從想法到上線）、正在輔導(dǎo)在線招生系統(tǒng)SAAS項目（含電商）

工作經(jīng)歷：
華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師，
騰訊 高級系統(tǒng)工程師項目經(jīng)理/產(chǎn)品運營
中國電信深圳分公司咨詢顧問/項目經(jīng)理
陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師/總監(jiān)
互聯(lián)網(wǎng)公司CEO
北京華夏基石高級合伙人
深圳騰股創(chuàng)投合伙人
企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師

研究領(lǐng)域
產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運營、項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織轉(zhuǎn)型、管理變革、社交電商。

授課形式：
幽默風(fēng)趣、案例豐富、實戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā);
精于實操：采用行動學(xué)習(xí)、場景化學(xué)習(xí)、啟發(fā)式互動教學(xué)，突出實用技巧和方法，案例分析，分組討論與練習(xí)，有針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練;
激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際實施教學(xué)，達到預(yù)期培訓(xùn)效果；
寓教于樂：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹，內(nèi)容豐富，深入淺出，立足實戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎.

產(chǎn)品類：
《向騰訊學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理》or《敏捷產(chǎn)品研發(fā)管理》or《IPD產(chǎn)品研發(fā)管理》or《產(chǎn)品經(jīng)理》or《成功的產(chǎn)品經(jīng)理---產(chǎn)品經(jīng)理的能力培養(yǎng)及實戰(zhàn)》or《產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計》or《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理》
《產(chǎn)品需求分析與管理》
《向騰訊學(xué)用戶研究與用戶體驗》or《基于用戶體驗的軟件設(shè)計與開發(fā)》or《軟件開發(fā)與優(yōu)化》《基于用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)》or《基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化》

運營/營銷類：
《產(chǎn)品運營》or《數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營》《基于用戶心理與行為的營銷策略》
《向騰訊學(xué)大數(shù)據(jù)與運營》or《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷分析》or《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》or《新用戶思維》

能力提升類：
《通用項目管理》or《敏捷項目管理》or《IPD研發(fā)項目管理》or《研發(fā)類/集成類項目管理》or《多項目管理》or《項目群管理》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》or《數(shù)據(jù)中臺》or《敏捷組織轉(zhuǎn)型變革》
《管理者素質(zhì)及技能提升訓(xùn)練-執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》or《MTP-向華為/騰訊學(xué)管理者技能提升訓(xùn)練》 or《狼性團隊打造》 or《向華為/騰訊學(xué)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》

戰(zhàn)略思維類：
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》
《組織轉(zhuǎn)型與變革管理》or《向騰訊學(xué)組織轉(zhuǎn)型》
《商業(yè)模式與商業(yè)計劃書》
《股權(quán)激勵與股權(quán)投資》
《向華為/騰訊學(xué)企業(yè)文化建設(shè)與管理》

主要服務(wù)行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、石油化工、電力等
服務(wù)過的客戶或成功的項目案例:
國家電網(wǎng)、中國移動學(xué)院、寶武集團管理學(xué)院、深圳移動、佛山移動、云南移動、西安移動、深圳電信、廣州電信、中國石油、中海油、中航工業(yè)、中海運、中船重工、中國船舶、浙江大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育管理學(xué)院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培（EDP）中心、中油優(yōu)藝、陽光凱迪新能源集團有限公司、新浪樂居武漢分公司、新浪樂居合肥分公司、德為咨詢武漢分公司、上海淘課、交通銀行、微商銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行、中信銀行，經(jīng)常為企業(yè)進行管理咨詢。