沈拓簡介 About us
創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人
專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域
清華大學(xué)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會發(fā)起人
上市公司號百控股獨立董事
清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練
【個人簡介】
沈老師專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域，是多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練，幫助尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)中高層管理人員，充分理解新時代的種種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)掌握新時代的商業(yè)模式，深入思考本企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動領(lǐng)導(dǎo)力的改變與成長。
培訓(xùn)課程 Training course
《熔爐領(lǐng)導(dǎo)力：如何在變革時代鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》
《轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策》
《互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造》
《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》
《不一樣的平臺：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《重生戰(zhàn)略：移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型法則》
《決勝3G》
《變革的智慧：新電信時代的駕馭之道》
《網(wǎng)絡(luò)人的未來：移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的100個預(yù)言》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
電信行業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
房地產(chǎn)行業(yè)：遠洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)
交通及制造行業(yè)：鐵道總公司、首都機場集團公司、上汽集團
金融行業(yè)：太平洋保險、中國銀行
綜合性企業(yè)集團：建銀集團、魯商集團
創(chuàng)業(yè)企業(yè)：清華大學(xué)XLAB創(chuàng)業(yè)孵化器、北京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)投資及風(fēng)險投資機構(gòu)
