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企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略課程收益1.了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)背后的規(guī)律2.了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消費(fèi)者的需求變化3.了解國(guó)家政策的引導(dǎo)方向及其中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4.掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商
企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略課程背景增長(zhǎng)是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大背景下，無(wú)數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的的動(dòng)能，陷入了停滯乃至衰退。民營(yíng)
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新型商業(yè)模式課程背景增長(zhǎng)是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大背景下，無(wú)數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的的動(dòng)能，陷入了停滯乃至衰退
企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程背景增長(zhǎng)是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
民企的商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
超維組織力培訓(xùn)
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新培訓(xùn)
民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地
互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)戰(zhàn)略落地課程
互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略管理2天課程培訓(xùn)
傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地
創(chuàng)新商業(yè)模式
多贏績(jī)效體系建設(shè)