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實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項(xiàng)目課程課程背景：《施工組織設(shè)計(jì)》是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目全流程管控課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”。項(xiàng)目管理是對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的策劃
施工現(xiàn)場(chǎng)管理課程
工程項(xiàng)目管理與成本控制
工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目跨部門統(tǒng)籌溝通
現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工策略
工程項(xiàng)目管理能力提升
從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理
現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控