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創(chuàng)新工具方法應用【課程背景】解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復出現(xiàn)的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系
績效輔導能力課程【課程背景】你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應對；2、不知道如何跟員工進行深度溝通，缺乏信任關系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理
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