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理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)課題背景培訓(xùn)的落地性!這是每一位外部培訓(xùn)講師需要思考的問題,本課程開發(fā)立足銀行一線業(yè)務(wù)邏輯,從知識(shí)、技能、工具、案例四個(gè)角度出發(fā)而設(shè)計(jì)。銀行一線指標(biāo)太多!如何通過重點(diǎn)業(yè)務(wù),撬動(dòng)綜合指標(biāo)
資產(chǎn)配置管理課程課題背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,客戶服務(wù)生態(tài)與模式發(fā)生了根本變化。但是客戶需求的本質(zhì)沒有變化,變的只是服務(wù)方式和傳達(dá)模式。資產(chǎn)配置是一種客戶服務(wù)與營銷邏輯,財(cái)富管理顧問如何將深?yuàn)W的資
營銷技巧策略課程課題背景培訓(xùn)的落地性!這是每一位外部培訓(xùn)講師需要思考的問題,本課程開發(fā)立足銀行一線業(yè)務(wù)邏輯,從知識(shí)、技能、工具、案例四個(gè)角度出發(fā)而設(shè)計(jì)。銀行一線指標(biāo)太多!如何通過重點(diǎn)業(yè)務(wù),撬動(dòng)綜合指標(biāo)
資產(chǎn)經(jīng)營技能課程課題背景培訓(xùn)的落地性!這是每一位培訓(xùn)講師需要思考的問題,本課程開發(fā)立足銀行一線業(yè)務(wù)邏輯,從知識(shí)、技能、工具、案例四個(gè)角度出發(fā)而設(shè)計(jì)。銀行一線指標(biāo)太多!如何通過重點(diǎn)業(yè)務(wù),撬動(dòng)綜合指標(biāo)提升