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遲彬

遲彬

遲彬課程

非人力資源的人力資源管理能力訓(xùn)練

HR業(yè)務(wù)的培訓(xùn)【課程收益】1、通過學(xué)習(xí),能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責(zé)。2、學(xué)會(huì)在部門內(nèi)運(yùn)用“選、用、育、留”的人員管理方法。3、提升管理者的管理意識(shí)和業(yè)務(wù)視角,

遲彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP的業(yè)務(wù)修煉

HRBP業(yè)務(wù)課程【課程收益】1、能夠讓學(xué)員掌握HRBP核心的業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)方式。2、讓學(xué)員掌握HRBP從戰(zhàn)略層面切入業(yè)務(wù)的方式。3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,

遲彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換能力

學(xué)習(xí)管理角色定位【課程收益】1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者理解作為管理者的角色定位,并有方法的從獨(dú)立貢獻(xiàn)者向管理者進(jìn)行轉(zhuǎn)換。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者掌握作為管理者的管理核心業(yè)務(wù)行為及

遲彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面績(jī)效管理設(shè)定思路方法

績(jī)效管理模型培訓(xùn)【課程收益】1、通過績(jī)效管理基本邏輯、績(jī)效管理模型及績(jī)效設(shè)定流程,能夠讓管理者及績(jī)效流程管理者全面的了解績(jī)效設(shè)定的思路和方式方法。2、通過績(jī)效設(shè)計(jì)的實(shí)際演練,讓參訓(xùn)者能夠從公司層面、部

遲彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金牌面試官》課程培訓(xùn)

金牌面試官課程內(nèi)容 【課程收益】1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官掌握用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理及面試各階段判斷的依據(jù)。3、通

遲彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換》

管理者角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換【課程收益】1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者理解作為管理者的角色定位,并有方法的從獨(dú)立貢獻(xiàn)者向管理者進(jìn)行轉(zhuǎn)換。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者掌握作為管理者的管理核心業(yè)務(wù)行

遲彬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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