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魯志剛

魯志剛

魯志剛課程

研發(fā)降本之VAVE工具與管理思想

研發(fā)降本工具課程課程背景:VAVE課程(ValueAnalysisandValueEngineering)是一種系統(tǒng)化的方法論,旨在幫助企業(yè)通過分析和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)來提高其價(jià)值。VAVE課程起源于20

魯志剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字化精益生產(chǎn)管理與現(xiàn)場管理創(chuàng)新

數(shù)字化精益生產(chǎn)課程課程背景:隨著科技的發(fā)展和全球競爭的加劇,制造業(yè)正在經(jīng)歷一場數(shù)字化和精益化的革命。通過引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和精益生產(chǎn)管理理念,企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)趨勢,提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化

魯志剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

食品行業(yè)精益智能化在生產(chǎn)車間管理中的應(yīng)用

精益智能化應(yīng)用課程課程背景:隨著人們生活水平的提高,對(duì)食品的種類、品質(zhì)、安全性的需求日益增長。因此,食品行業(yè)正面臨著提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足消費(fèi)者需求的挑戰(zhàn)。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將掌握如何運(yùn)

魯志剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

開源節(jié)流,降本增效

降低能源節(jié)流課程課程背景:在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),其中開源節(jié)流、降本增效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),我們特別推出《開源節(jié)流,降本增效》課程,旨在幫助企業(yè)提高

魯志剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控

工業(yè)工程IE課程課程背景:在當(dāng)今全球化的制造業(yè)環(huán)境中,企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。為了在市場中取得優(yōu)勢,企業(yè)需要不斷地優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。工業(yè)工程(IE)作為一種應(yīng)用

魯志剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《班組長管理能力提升》培訓(xùn)課程

提升班組長管理能力課程課程背景:在當(dāng)今市場競爭激烈的背景下,企業(yè)想要保持競爭力,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,就必須發(fā)揮每一位員工的作用。而班組長作為企業(yè)生產(chǎn)中的重要力量,其管理能力的高低直接影響到班組成員的工

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《質(zhì)量管理》課程

企業(yè)質(zhì)量管理重要性課程課程背景:二戰(zhàn)后,隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和科技的進(jìn)步,企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的追求越來越高。這個(gè)時(shí)期,質(zhì)量管理的方法和工具得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善。同時(shí),一些國際標(biāo)準(zhǔn)組織,如ISO,開始制

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)——企業(yè)降本增效利器

精益生產(chǎn)核心理念課程課程背景:精益生產(chǎn)是一種以客戶為中心的生產(chǎn)方式,旨在消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低成本,并提高產(chǎn)品質(zhì)量。而在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)都面臨著同樣的問題:1、生產(chǎn)時(shí)間久,能效浪費(fèi)掉,

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

六西格瑪在企業(yè)中的應(yīng)用

六西格瑪應(yīng)用課程課程背景:六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以顧客為中心,以流程為驅(qū)動(dòng)的方法,旨在提高組織業(yè)務(wù)流程的效率和效果,以及降低浪費(fèi)和成本。以下是六西格瑪推進(jìn)可能解決的企業(yè)九個(gè)方面痛點(diǎn):1.產(chǎn)品質(zhì)量

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《設(shè)備管理與TPM》

設(shè)備管理與TPM課程課程背景:現(xiàn)大多數(shù)制造企業(yè)在設(shè)備管理和TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))方面,都可能會(huì)遇到很多問題,例如:1.設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定:設(shè)備故障頻繁,停機(jī)時(shí)間多,生產(chǎn)效率低下。2.維護(hù)計(jì)劃不健全:缺乏科

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)管理——5M管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本

有效的生產(chǎn)管理課程課程背景:在當(dāng)今全球化的市場中,有效的生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。無論是在汽車制造、電子產(chǎn)品組裝、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn),還是食品加工等行業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率都是

魯志剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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