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中層管理能力的培訓(xùn)課程提綱：第一章中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃一.年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理（一）目標(biāo)體系的制定（二）如何制定合適的目標(biāo)1.目標(biāo)的SMART原則2.目標(biāo)分解的核心上級(jí)措施就是下級(jí)目
合格職場(chǎng)人培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)新進(jìn)員工訓(xùn)練目標(biāo)：1.幫助新進(jìn)員工樹立正確的價(jià)值觀和良好的心態(tài)；2.幫助新員工學(xué)員職場(chǎng)個(gè)人時(shí)間及目標(biāo)管理的方法；3.幫助新員工學(xué)會(huì)溝通的技巧；4.幫助新員工盡快適應(yīng)崗位，做
心態(tài)與管理的課程90后是伴著物質(zhì)充裕成長(zhǎng)起來的，而如今，“90后”的員工群體已經(jīng)成為我國(guó)人力資源管理的一個(gè)重要研究對(duì)象。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)面臨著這樣的尷尬選擇—&
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