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李華
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崗位可能不為人知的潛規(guī)則

崗位可能不為人知的潛規(guī)則。 一、辦公室綜合文員(薪資 3 - 5k):名字聽起來不錯(cuò),感覺事情不多。但真相是基本要做市面上能見到的所有工作,別稱綜合行政崗,涵蓋文案編輯、人事招聘、會(huì)議紀(jì)要、公司活動(dòng)舉辦、人事考勤表、物資采購等,忙下來工資卻不高。 二、儲(chǔ)備干部崗(薪資 3 - 4k):名...

任槿泓 7 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),匯報(bào)能力對(duì)職場(chǎng)高度有著決定性影響

匯報(bào)能力對(duì)職場(chǎng)高度有著決定性影響,職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),僅會(huì)干活不夠,還得善于展示自己,這里的 “吹” 是指學(xué)會(huì)展現(xiàn)成績(jī)與能力,會(huì)干活的不如會(huì)做 PPT 的,會(huì)做 PPT 的不如嘴巴溜的,雖有些諷刺卻是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),能匯報(bào)意味著既有實(shí)力又懂得展示,若想在有限時(shí)間內(nèi)交出優(yōu)質(zhì)工作匯報(bào),可按以...

紀(jì)菲 15 瀏覽次數(shù)

公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃

許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。 二、到 35 歲時(shí),精力體力下降,老板就可能考慮用年輕人替代...

竇鵬 8 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是純底薪還是綜合收入。 三、崗位空缺的原因是什么,團(tuán)隊(duì)當(dāng)...

魯濤 7 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時(shí)間別拖:很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試感覺良好但后續(xù)無消息的原因。 二、談薪資時(shí)別拖:不要跟...

魯濤 9 瀏覽次數(shù)

做到這五點(diǎn),就能成為領(lǐng)導(dǎo)眼中會(huì)來事的

領(lǐng)導(dǎo)眼中會(huì)來事的人通常有以下五種表現(xiàn): 一、性格大方嘴很甜:上班碰到大家時(shí)熱情,男的叫哥,女的叫姐,年紀(jì)大的叫老師。 二、口風(fēng)很緊懂得自保:嘴甜且口風(fēng)緊,面對(duì)同事對(duì)其個(gè)人情況的好奇,能三言兩語繞開,善于打太極。 三、細(xì)節(jié)到位:去領(lǐng)導(dǎo)辦公室會(huì)拿紙和筆,交代材料時(shí)能列出清晰文件清單,包...

李曉慧(SZ) 8 瀏覽次數(shù)

老實(shí)人在職場(chǎng)逆襲做好三點(diǎn)

老實(shí)人在職場(chǎng)逆襲做到以下三點(diǎn): 一、別讓 “好說話” 變成 “隨便使喚”:老實(shí)人心腸軟不好意思拒絕,易成 “便利貼”。若有人請(qǐng)求幫忙,可說 “我手頭還有幾個(gè)事情要處理,確認(rèn)一下時(shí)間后再告訴你好嗎”,...

李曉慧(SZ) 10 瀏覽次數(shù)

匯報(bào)工作六大黃金技巧,學(xué)會(huì)就能成為職場(chǎng)高手

匯報(bào)工作有六大黃金技巧: 一、多講結(jié)果少講過程:工作能力強(qiáng)的人直奔主題用結(jié)果說話,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是做到了什么而非怎么做。 二、多講事實(shí)少講判斷:先進(jìn)行事實(shí)陳述,避免加入過多主觀判斷。 三、多用數(shù)據(jù)少用推測(cè):善于用數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn),而非依賴模糊推測(cè)或感覺。 四、多用肯定少用否定:多用肯...

紀(jì)菲 13 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)有三個(gè)層次,各層次所需核心技能不同

職場(chǎng)有三個(gè)層次,各層次所需核心技能不同。 第一層次,靠工作技巧,包括熟練掌握 PPT、Excel 等工具,掌握溝通匯報(bào)技巧以及懂得處理復(fù)雜人際關(guān)系,這是職場(chǎng)必備技能。 第二層次,是工作積累,如經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、人際客戶及綜合能力等,這些通過之前的工作積累而來。 第三層次,玩的是資源和...

李曉慧(SZ) 8 瀏覽次數(shù)

如何有效匯報(bào)展示自己的能力

職場(chǎng)上想要提升競(jìng)爭(zhēng)力就要學(xué)會(huì)匯報(bào)工作,以最大程度展現(xiàn)自身價(jià)值。匯報(bào)分為階段性匯報(bào)和總結(jié)性匯報(bào),無論哪種都應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向: 一、結(jié)果。 二、原因和過程。 若匯報(bào)中提出問題,要帶著解決方案并征詢主要領(lǐng)導(dǎo)意見建議。過程中應(yīng)多展示數(shù)據(jù),少談個(gè)人感受。另外,匯報(bào)時(shí)可帶上材料,如筆記或打印文檔...

紀(jì)菲 9 瀏覽次數(shù)

什么樣的心態(tài)是職場(chǎng)大忌?

職場(chǎng)上要切忌學(xué)生心態(tài),否則難以混好,具體表現(xiàn)如下: 一、害怕麻煩別人,需要協(xié)助時(shí)只自己悶頭做,以為是幫別人省事,實(shí)際出問題時(shí)別人不會(huì)領(lǐng)情。 二、凡事苛求完美,工作沒有絕對(duì)完美標(biāo)準(zhǔn),過度追求完美主義會(huì)消耗時(shí)間精力,陷入情緒陷阱,高效合格完成工作比追求極致完美更重要。 三、不會(huì)主動(dòng)溝通...

李曉慧(SZ) 8 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)中與同事相處要小心,不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作

職場(chǎng)中與同事相處要帶腦子,不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作,想要在職場(chǎng)混得好,需記住以下幾點(diǎn): 一、凡事留余地,說話做事別太滿,要三思而后行,不給別人留話柄。 二、做事留證據(jù),養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,工作留痕,方便復(fù)盤,關(guān)鍵時(shí)可避免甩鍋,尤其涉及公司內(nèi)外工作時(shí)。 三、不八卦不站隊(duì)...

李曉慧(SZ) 8 瀏覽次數(shù)

設(shè)定工作目標(biāo),專注核心任務(wù)解決

一家初創(chuàng)科技公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)效率推行深度工作模式,通過設(shè)定明確目標(biāo),員工可長(zhǎng)時(shí)間集中注意力,減少外界干擾,專注核心任務(wù)解決。經(jīng)過實(shí)踐,公司在產(chǎn)品研發(fā)速度、創(chuàng)新性和用戶滿意度方面顯著提升。 優(yōu)化建議如下: 一、明確目標(biāo)。為員工設(shè)定清晰具體的工作目標(biāo),使其更易進(jìn)入深度工作狀態(tài)。 ...

段良芳 13 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專業(yè)水平

某銷售團(tuán)隊(duì)上半年面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),但通過加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提升產(chǎn)品知識(shí)和改進(jìn)銷售策略,實(shí)現(xiàn)了銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)新知識(shí),共同分析市場(chǎng)趨勢(shì)并制定有效計(jì)劃,同時(shí)發(fā)現(xiàn)存在客戶服務(wù)響應(yīng)速度較慢等問題。 優(yōu)化建議如下: 一、持續(xù)培訓(xùn)。根據(jù)市場(chǎng)變化,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),提...

段良芳 13 瀏覽次數(shù)

績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)快速識(shí)別優(yōu)秀員工和問題

某制造企業(yè)實(shí)施績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng),定期評(píng)估員工工作表現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)分析,管理者能快速識(shí)別優(yōu)秀員工和問題,及時(shí)調(diào)整資源與培訓(xùn)計(jì)劃,提高了生產(chǎn)效率并降低成本。但部分員工對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)有抵觸情緒,影響工作積極性。 改革建議如下: 一、溝通透明。讓員工了解績(jī)效監(jiān)控的目的和好處,增強(qiáng)其參與感和認(rèn)同感。 ...

段良芳 13 瀏覽次數(shù)