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上海市浦東新區(qū)管理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)

朱妍
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)

公司文章


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管理技巧文章

做到這五點(diǎn),就能成為領(lǐng)導(dǎo)眼中會(huì)來(lái)事的

領(lǐng)導(dǎo)眼中會(huì)來(lái)事的人通常有以下五種表現(xiàn): 一、性格大方嘴很甜:上班碰到大家時(shí)熱情,男的叫哥,女的叫姐,年紀(jì)大的叫老師。 二、口風(fēng)很緊懂得自保:嘴甜且口風(fēng)緊,面對(duì)同事對(duì)其個(gè)人情況的好奇,能三言?xún)烧Z(yǔ)繞開(kāi),善于打太極。 三、細(xì)節(jié)到位:去領(lǐng)導(dǎo)辦公室會(huì)拿紙和筆,交代材料時(shí)能列出清晰文件清單,包...

李曉慧(SZ) 2 瀏覽次數(shù)

老實(shí)人在職場(chǎng)逆襲做好三點(diǎn)

老實(shí)人在職場(chǎng)逆襲做到以下三點(diǎn): 一、別讓 “好說(shuō)話” 變成 “隨便使喚”:老實(shí)人心腸軟不好意思拒絕,易成 “便利貼”。若有人請(qǐng)求幫忙,可說(shuō) “我手頭還有幾個(gè)事情要處理,確認(rèn)一下時(shí)間后再告訴你好嗎”,...

李曉慧(SZ) 2 瀏覽次數(shù)

匯報(bào)工作六大黃金技巧,學(xué)會(huì)就能成為職場(chǎng)高手

匯報(bào)工作有六大黃金技巧: 一、多講結(jié)果少講過(guò)程:工作能力強(qiáng)的人直奔主題用結(jié)果說(shuō)話,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是做到了什么而非怎么做。 二、多講事實(shí)少講判斷:先進(jìn)行事實(shí)陳述,避免加入過(guò)多主觀判斷。 三、多用數(shù)據(jù)少用推測(cè):善于用數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn),而非依賴(lài)模糊推測(cè)或感覺(jué)。 四、多用肯定少用否定:多用肯...

紀(jì)菲 2 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)有三個(gè)層次,各層次所需核心技能不同

職場(chǎng)有三個(gè)層次,各層次所需核心技能不同。 第一層次,靠工作技巧,包括熟練掌握 PPT、Excel 等工具,掌握溝通匯報(bào)技巧以及懂得處理復(fù)雜人際關(guān)系,這是職場(chǎng)必備技能。 第二層次,是工作積累,如經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人際客戶及綜合能力等,這些通過(guò)之前的工作積累而來(lái)。 第三層次,玩的是資源和...

李曉慧(SZ) 2 瀏覽次數(shù)

如何有效匯報(bào)展示自己的能力

職場(chǎng)上想要提升競(jìng)爭(zhēng)力就要學(xué)會(huì)匯報(bào)工作,以最大程度展現(xiàn)自身價(jià)值。匯報(bào)分為階段性匯報(bào)和總結(jié)性匯報(bào),無(wú)論哪種都應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向: 一、結(jié)果。 二、原因和過(guò)程。 若匯報(bào)中提出問(wèn)題,要帶著解決方案并征詢(xún)主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)建議。過(guò)程中應(yīng)多展示數(shù)據(jù),少談個(gè)人感受。另外,匯報(bào)時(shí)可帶上材料,如筆記或打印文檔...

紀(jì)菲 2 瀏覽次數(shù)

什么樣的心態(tài)是職場(chǎng)大忌?

職場(chǎng)上要切忌學(xué)生心態(tài),否則難以混好,具體表現(xiàn)如下: 一、害怕麻煩別人,需要協(xié)助時(shí)只自己悶頭做,以為是幫別人省事,實(shí)際出問(wèn)題時(shí)別人不會(huì)領(lǐng)情。 二、凡事苛求完美,工作沒(méi)有絕對(duì)完美標(biāo)準(zhǔn),過(guò)度追求完美主義會(huì)消耗時(shí)間精力,陷入情緒陷阱,高效合格完成工作比追求極致完美更重要。 三、不會(huì)主動(dòng)溝通...

李曉慧(SZ) 2 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)中與同事相處要小心,不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作

職場(chǎng)中與同事相處要帶腦子,不然可能遭遇背刺、甩鍋、穿小鞋甚至丟工作,想要在職場(chǎng)混得好,需記住以下幾點(diǎn): 一、凡事留余地,說(shuō)話做事別太滿,要三思而后行,不給別人留話柄。 二、做事留證據(jù),養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,工作留痕,方便復(fù)盤(pán),關(guān)鍵時(shí)可避免甩鍋,尤其涉及公司內(nèi)外工作時(shí)。 三、不八卦不站隊(duì)...

李曉慧(SZ) 2 瀏覽次數(shù)

設(shè)定工作目標(biāo),專(zhuān)注核心任務(wù)解決

一家初創(chuàng)科技公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)效率推行深度工作模式,通過(guò)設(shè)定明確目標(biāo),員工可長(zhǎng)時(shí)間集中注意力,減少外界干擾,專(zhuān)注核心任務(wù)解決。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,公司在產(chǎn)品研發(fā)速度、創(chuàng)新性和用戶滿意度方面顯著提升。 優(yōu)化建議如下: 一、明確目標(biāo)。為員工設(shè)定清晰具體的工作目標(biāo),使其更易進(jìn)入深度工作狀態(tài)。 ...

段良芳 13 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)水平

某銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上半年面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),但通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提升產(chǎn)品知識(shí)和改進(jìn)銷(xiāo)售策略,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)新知識(shí),共同分析市場(chǎng)趨勢(shì)并制定有效計(jì)劃,同時(shí)發(fā)現(xiàn)存在客戶服務(wù)響應(yīng)速度較慢等問(wèn)題。 優(yōu)化建議如下: 一、持續(xù)培訓(xùn)。根據(jù)市場(chǎng)變化,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),提...

段良芳 11 瀏覽次數(shù)

績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)快速識(shí)別優(yōu)秀員工和問(wèn)題

某制造企業(yè)實(shí)施績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng),定期評(píng)估員工工作表現(xiàn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,管理者能快速識(shí)別優(yōu)秀員工和問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整資源與培訓(xùn)計(jì)劃,提高了生產(chǎn)效率并降低成本。但部分員工對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)有抵觸情緒,影響工作積極性。 改革建議如下: 一、溝通透明。讓員工了解績(jī)效監(jiān)控的目的和好處,增強(qiáng)其參與感和認(rèn)同感。 ...

段良芳 13 瀏覽次數(shù)

加強(qiáng)監(jiān)督人員培訓(xùn)與管理

某知名企業(yè)曾面臨內(nèi)部管理混亂、違規(guī)事件頻發(fā)的困境,于是決定改革監(jiān)督機(jī)制。該企業(yè)先明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性,接著制定一系列監(jiān)督制度和流程,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督人員培訓(xùn)與管理。改革后,企業(yè)內(nèi)部管理顯著改善,違規(guī)事件大幅減少,員工行為更規(guī)范,業(yè)績(jī)逐步提升。 優(yōu)化建議如下: 一、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性...

段良芳 15 瀏覽次數(shù)

內(nèi)部控制體系不健全,影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

某知名企業(yè)曾因內(nèi)部控制體系不健全,出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)反思后決定加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。 優(yōu)化建議如下: 一、明確內(nèi)部控制目標(biāo)。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率。 二、完善內(nèi)部控制流程。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,明確各部門(mén)各崗位職責(zé)...

邱健 13 瀏覽次數(shù)

優(yōu)化決策流程與機(jī)制

某科技企業(yè)存在決策流程繁瑣、效率低下的問(wèn)題。為優(yōu)化決策流程與機(jī)制,企業(yè)明確了決策權(quán)限和責(zé)任。將決策權(quán)下放至專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),建立快速?zèng)Q策機(jī)制,引入數(shù)據(jù)分析工具,基于充分信息快速評(píng)估方案。還通過(guò)跨部門(mén)溝通機(jī)制確保信息共享與協(xié)同。經(jīng)改革,企業(yè)決策效率大幅提升,項(xiàng)目成功率顯著增加。 優(yōu)化建議如下: 一...

朱穎磊 10 瀏覽次數(shù)

引入數(shù)據(jù)分析與智能化檢測(cè)工具

某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為提升業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確性引入了數(shù)據(jù)分析與智能化檢測(cè)工具。通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù),企業(yè)能更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣策略,同時(shí)智能化檢測(cè)工具降低了系統(tǒng)故障率、提高了用戶滿意度,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。 優(yōu)化建議如下: 一、明確需求與目標(biāo)。在引入工具前,企業(yè)要...

朱穎磊 13 瀏覽次數(shù)

積極培養(yǎng)溝通能力

某公司部門(mén)經(jīng)理李先生在團(tuán)隊(duì)溝通中常遇誤解和沖突,意識(shí)到問(wèn)題后他積極學(xué)習(xí)溝通技巧。他學(xué)會(huì)傾聽(tīng)以理解團(tuán)隊(duì)成員觀點(diǎn),使用簡(jiǎn)潔語(yǔ)言表達(dá)減少誤解。還根據(jù)成員性格和偏好靈活調(diào)整溝通方式,一段時(shí)間后團(tuán)隊(duì)溝通更順暢,工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)溝通技巧,不斷提高自身溝通能力。...

朱穎磊 12 瀏覽次數(shù)