公司簡介 About us
深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家提供從“模式戰(zhàn)略”到“執(zhí)行績效”的整體解決方案，倡導“人本管理、簡化管理”咨詢理念與方法體系，集管理咨詢、企業(yè)培訓、資本對接等企業(yè)管理服務為一體，通過咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供企業(yè)轉型升級價值鏈整體服務的落地咨詢公司。
正點方略不斷總結研究國內外管理現(xiàn)狀，研究名牌、卓越企業(yè)的基業(yè)長青基因并進行創(chuàng)新，經(jīng)過長期的管理咨詢服務實踐，奉行“人本管理、簡化執(zhí)行、一次做對、實效第一”，注重“實戰(zhàn)、實用、實效”，秉承 “建標準之體系，訓高素質員工，樹職業(yè)化經(jīng)理人，創(chuàng)企業(yè)文化品牌”為宗旨，為客戶整合企業(yè)資源，培育核心競爭力，建立以人為本的最優(yōu)化、最簡化、最高效的實效管理體系。
目前正點方略已為500家企業(yè)提供專業(yè)咨詢落地服務，為10000家企業(yè)提供專業(yè)培訓服務，為100000個企業(yè)家提供學習輔導！
正點方略，成長型企業(yè)轉型創(chuàng)新整體解決方案服務商！
提供專業(yè)的商業(yè)模式設計、合伙人股權設計、股權融資、財稅管控、人力資源、執(zhí)行力系統(tǒng)、新三板掛牌輔導等企業(yè)管理咨詢培訓服務。提供成長型企業(yè)轉型商業(yè)模式設計，轉型升級管理體系構建及互聯(lián)網(wǎng)化，轉型升級后的資本市場化。轉型升級整體解決方案包括：
頂層設計咨詢系列：
《商業(yè)模式設計咨詢項目》
《戰(zhàn)略定位設計咨詢項目》
《合伙人模式設計咨詢項目》
管理體系整體構建咨詢系列：
《人力資源咨詢項目》
《股權設計咨詢項目》
《財務管控咨詢項目》
《執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項目》
《互聯(lián)網(wǎng)化咨詢項目》
資本化咨詢系列：
《新四板直通車項目》
《掛牌新三板整體解決方案項目》
《資本對接服務》
我們的理念 Our Philosophy
尊重人、激勵人、成就人
人文感知，社會責任感策略先導-實效執(zhí)行-解決之道，定制式解決方案
謙虛謹慎的服務態(tài)度;務實創(chuàng)新的服務精神;專業(yè)優(yōu)質的服務團隊、洞察敏銳的服務意識
我們的服務 More →
我們的概念
我們服務過哪些客戶 Customers that We Have Served
正點方略目前已為上千家企業(yè)提供上萬場內訓、公開課，改變與優(yōu)化個人能力與優(yōu)化建立企業(yè)核心競爭力！
服務過的客戶：葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯(lián)通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際、商貿通、年富集團、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈、騰邦物流、航天科工、金地集團、華南城、新華財經(jīng)傳媒；
王美江