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標(biāo)題：制造型企業(yè)精細(xì)化管理05

類型：【精益生產(chǎn)】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫祖林，今天的主題是【制造型企業(yè)精細(xì)化管理05】，副主題是【企業(yè)如何利用分層法細(xì)化管理】，精細(xì)化管理就是通過(guò)管細(xì)達(dá)到管精。細(xì)就是細(xì)致化管理，精就是績(jī)效提高，達(dá)到精益化改善，精到有競(jìng)爭(zhēng)力,1細(xì)，就是管細(xì)、做細(xì)、關(guān)注細(xì)節(jié) 2準(zhǔn)，就是準(zhǔn)確、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)  3 嚴(yán)，就是嚴(yán)格遵守、實(shí)施一次做到位4精，就是管精、做精、精益求精 從精細(xì)化管理的特點(diǎn)來(lái)看，精細(xì)化管理是通過(guò)細(xì)化的實(shí)施方法提高時(shí)間要求和工作質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效目標(biāo)，即低成本、快速反應(yīng)。

時(shí)間：2014-05-12 02:36:01

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