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標(biāo)題：制造型企業(yè)精細(xì)化管理07

類(lèi)型：【精益生產(chǎn)】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫祖林，今天的主題是【制造型企業(yè)精細(xì)化管理07】，副主題是【企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效改善空間的挖掘】，企業(yè)文化缺乏梳理和固化。該公司雖多次提到建設(shè)“具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”，但未在企業(yè)文化建立和宣傳中明確定位，且缺乏準(zhǔn)確描述和一致性的理解，不利于形成全公司的共同志向。同時(shí)，員工對(duì)公司文化的理解存在片面性。段學(xué)良舉例說(shuō)，有的員工看來(lái)，企業(yè)宗旨制定僅僅針對(duì)股東，而沒(méi)有包括顧客、合作伙伴等；雖然一些單位建立了各自有特色的企業(yè)文化，但缺乏指向性，沒(méi)有聚焦于公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀。

時(shí)間：2014-05-12 02:36:01

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