視頻信息

標(biāo)題：5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(6)

類(lèi)型：【現(xiàn)場(chǎng)管理】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏(6)】，副主題是【清潔與安全的推進(jìn)方法與實(shí)施步驟有哪些】，第四步：規(guī)定放置方法，按產(chǎn)品類(lèi)別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具集中放置，按技能類(lèi)別放置，例如A型、B型以及O型皮帶歸類(lèi)放置，立體放置，提高空間利用率，盡量按先進(jìn)先出的原則放置，危險(xiǎn)場(chǎng)所必須用柵欄等隔離，放置方法的原則為平行、直角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃線(xiàn)定位并做好標(biāo)識(shí)，整頓推行的10個(gè)具體方法，方法一：常近少遠(yuǎn)，方法二：劃線(xiàn)定位，規(guī)定區(qū)域，方法三：調(diào)整位置，單項(xiàng)流動(dòng)，方法四：要做好四定，定置、定位、定量、定點(diǎn)。
?

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)