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標(biāo)題：真本事：中層的高效執(zhí)行力-第五集

類(lèi)型：【中層管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫高賢峰，今天的主題是【真本事：中層的高效執(zhí)行力-第五集】，副標(biāo)題是【怎樣做好制度盤(pán)點(diǎn)與制度輔導(dǎo)】，制定目的 ，為了加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，維持資產(chǎn)記錄之正確性，保證公司資產(chǎn)帳實(shí)相符，并使盤(pán)點(diǎn)事務(wù)之處理有所遵循，以及加強(qiáng)管理人員之責(zé)任，以符合財(cái)產(chǎn)管理之目的，特制定本作業(yè)辦法， 各區(qū)負(fù)責(zé)人規(guī)劃完成責(zé)任區(qū)內(nèi)受盤(pán)資產(chǎn)之事前整理整頓及編排工作 (2) 各區(qū)負(fù)責(zé)人分發(fā)盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽并指定盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽使用控制人員， (3) 初盤(pán)時(shí)由初盤(pán)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)人員填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽及清冊(cè)，并實(shí)施抽盤(pán) (4) 復(fù)盤(pán)時(shí)財(cái)務(wù)及支援部門(mén)人員進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作。

時(shí)間：2014-05-25 02:36:02

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