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標(biāo)題：中國(guó)家族企業(yè)治理策略

類型：【股權(quán)激勵(lì),企業(yè)文化,戰(zhàn)略規(guī)劃,管理決策,危機(jī)管理】

簡(jiǎn)介：

導(dǎo)言： 反思：為何富不過(guò)三代？道法自然：企二代承載民營(yíng)家族企業(yè)的神圣使命！ 1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)； 2、次創(chuàng)業(yè)-穩(wěn)承基業(yè)構(gòu)建家業(yè)治理模式，再謀求創(chuàng)新發(fā)展； 3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，須謀局可持續(xù)發(fā)展即（三代家業(yè)的接班人培育）。

時(shí)間：2014-08-06 02:36:01

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