企業(yè)規(guī)范化課程【課題背景】中國制造兩高兩低不可持續(xù)性的生產(chǎn)模式,維新恒變---轉型升級國家與企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的*的路【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理、品質質經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉管員、計劃員、物控員及生
民營企業(yè)治理培訓自1980年以來,中國中小企業(yè)產(chǎn)值以每年71%的速度增長,中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)每年以41%的速度增長。中小企業(yè)對中國GDP的貢獻率50%以上,勞動就業(yè)率80%以上,為社會安定、經(jīng)濟建設作
管理者修為培訓反?。褐袊?ldquo;經(jīng)理人”職業(yè)化的五大缺憾1. 職業(yè)經(jīng)理人不具備職業(yè)性2. 職業(yè)經(jīng)理人不具備應有的道
合理授權的培訓焦點話題:老板,為什么你整天忙得焦頭爛額,為何不授權?一個中國經(jīng)濟界知名人士,曾組織過一次中西方企業(yè)家精力分配調查,其結果是中國企業(yè)家精力分配為:現(xiàn)狀95%,未來5%。而西方企業(yè)家精力分
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